新聞創夢新鮮事》用「蔬果亭」提升印尼農業競爭力！Kedai Sayur把供應鏈變短了
印尼蔬果市場的供應鏈過長，導致供應方長期無法敏捷回應市場的變動與需求。此外，冗長的供應鏈也讓蔬果品質低落，不新鮮的商品大大壓縮下游零售業者的利潤空間。印尼新創「Kedai Sayur」眼見於此，決定以販售新型態解決蔬果產業問題！「Kedai Sayur」是印尼文「蔬果亭」的意思。他們以去中介的方式，
留言0喜歡新聞創夢專欄》Calm：小額訂閱 養成冥想付費習慣(下)
小額訂閱，養成冥想付費習慣Calm 依舊維持免費下載，但 App 內除了一星期的體驗課程之外，其他的課程都需付費。他們最早推出一個月美金 5 元的訂閱服務來測試市場，同時不斷增加 App 內的冥想課程，設計各式不同情境的冥想與音樂需求，以小額付費、長期訂閱的形式，強調 Calm 能引領所有人由淺入深
留言0喜歡新聞創夢專欄》Calm：專注於冥想App 翻身成價值10億美元獨角獸(上)
創業燒錢已到底部，屢屢拜訪潛在投資人，卻始終得不到青睞，這時該要收拾包袱放棄事業、還是繼續在無止盡的投資面試裡、尋覓知音呢？美國冥想新創 Calm 創辦人 Alex Tew 及 Michael Acton Smith 也曾遇上這個情況。依照他們的故事與創業經歷，他們也許會告訴你：「不，都不是。你應該
留言0喜歡新聞創夢專欄》Bloomscape：這是不養孩子 改養仙人掌與龜背芋的時代(下)
這是不養孩子，改養仙人掌與龜背芋的時代Mast 對於重啟這項事業的時機判斷的確沒錯。如今不但網路環境成熟，植栽的消費也不再限於退休養老的興趣。許多研究認為，千禧世代不生育、不買房的生活型態，都間接促使植栽產業的成長。2019 年美國園藝協會的報告指出，美國過去三年的植栽銷售量成長了 50%，達 17
留言0喜歡新聞創夢專欄》Bloomscape：五代園藝世家 植栽電商將綠意搬進千禧世代生活裡(上)
植栽電商 Bloomscape 只販售室內盆栽，就在一年內募得 920 萬美元；更引人注目的是它的投資人堪稱新創明星隊，包含：行李箱電商獨角獸 Away 創辦人 Jen Rubio、風靡全球的刮鬍刀訂閱制服務 Harry’s 創辦人 Jeff Raider，以及剛完成 IPO 的票券活動平台 Eve
留言0喜歡新聞創夢新鮮事》穿上Atoms解決大小腳困擾 讓你走出時尚新潮流
根據研究，70% 的人左右腳有 1/4 號的鞋碼差距，且有超過 7% 的人雙腳差距到達半號。但購鞋尺碼的限制，讓許多人終其一生只能買左右腳尺碼相同的鞋，還得忍耐穿著的不適感。而 Atoms 的出現，就是要解決這樣的困擾。Atoms 是間崇尚極簡主義的時尚運動鞋製造商，創辦人 Waqas Ali 及
留言0喜歡新聞創夢專欄》Beam Dental：自動化調整保險方案 讓企業客戶與公司雙贏(下)
自動化調整保險方案，讓企業客戶與公司雙贏根據美國保險公司 Colonial Health 的研究，因為牙科醫療費用過於昂貴，不但 40% 的美國人一年內完全不願意掛號看牙，企業也不太願意負擔員工牙齒相關的保險福利。Harvard Business Review 甚至發現，擁有牙齒相關保險的企業，其員
留言0喜歡新聞創夢專欄》Beam Dental：以一隻牙刷撬開135億美元的牙醫保險市場(上)
從種子輪只募得 43 萬美元，到今年 5 月完成 D 輪 5,500 萬美元，這條創業路 Alex Frommeyer 走了 7 年。起初誰都不看好他的事業，但沒有人料想到七年後，Frommeyer 創辦的 Beam Dental 從一間單純販售牙刷的小團隊，蛻變成 200 人規模的保險新創公司，不
留言0喜歡新聞創夢實驗室》果物配：突破網路觸及 以無人水果店搶攻線下世界(下)
突破網路觸及，以無人水果店搶攻線下世界2018 年果物配開始佈局線下世界，企圖突破電商觸及的天花板，他們不但與天和鮮物、誠品、 家樂福、萊爾富、心樸市集、新光三越等通路合作，更積極研擬對未來消費「虛實整合」的想像：以「無人水果店」結合物聯網，追求更大的成長規模。「經營線下的消費情境，都是為了再次將這
留言0喜歡新聞創夢實驗室》果物配：懂得「捨棄」 讓他們一年後業績成長6倍(中)
懂得「捨棄」，讓他們一年後業績成長 6 倍而後張智翔多次與鄭勝丰討論水果電商及其商業模式，鄭勝丰鼓勵他從既有的產品裡，去觀察利基，張智翔因此萌生「訂閱制的水果配送服務」的想法。「當時除了產地直送，我們平台上還賣了『綜合水果箱』，其實那就是訂閱制的雛型，像是水果驚喜包。從這裡觀察，我發現其實雙北訂水果
留言0喜歡新聞創夢實驗室》果物配：「無人水果店」創造水果零售新體驗(上)
雖然唸的是清大化學系，但張智翔的興趣一直都與同學們不同。 「算完微積分的消遣是翻閱商業週刊，放假的時間都和室友參加創業競賽」，張智翔說著自己的學生回憶，深刻的都是被商業思維啟發的瞬間，並非化學方程式。是這樣的吸引力，讓張智翔決定離開「準工程師」的身份，選擇創業。2015 年張智翔創立水果電商「果物配
留言0喜歡新聞創夢實驗室》TourTalk：全新商模 讓旅遊管家升級成「一站式旅遊平台」(下)
全新商模， 讓旅遊管家升級成「一站式旅遊平台」而這項計畫，即將在今年實現。2019 年初 TourTalk 發行新股，同時併購 173WIFI 電信。游士逸認為這項策略是相乘大於 2 的效果，TourTalk 不僅透過 173WIFI 接觸到一年 12～15 萬人次的潛在旅遊用戶， 173WIFI
留言0喜歡新聞創夢實驗室》TourTalk：搭載企業服務 創造收入正循環(中)
搭載企業服務，創造收入正循環此外，替產品定調仍然不足，TourTalk 還需要找到對的渠道，讓服務被看見。游士逸說：「單純做大眾市場的服務很難讓商業模式轉起來，還是得找到企業合作夥伴。」2017 年，TourTalk 觀察到販售國外 sim 卡的業務競爭非常激烈，且利潤極少，若以此切入，TourTa
留言0喜歡新聞創夢實驗室》TourTalk：是旅行的萬能管家 更是跨境旅遊的消費入口(上)
在電商圈待上超過 10 年的游士逸，創業經歷一攤開，或許你會說他是匹「老馬」。游士逸過去職涯的起承轉合，全在台灣網路創業的歷史戳記上。無論是過去「資迅人」遇上網際網路泡沫，或是「網勁科技」開啟台灣入口網站商城開店的大門，後續被東森集團收購、再遇上跨境電商的高度競爭而吹起熄燈號，游士逸 10 年期間見
留言0喜歡新聞創夢實驗室》Like It Formosa：以會費制度凝聚組織穩定金流(下)
全新商業模式：以會費制度凝聚組織，也穩定金流2017 年 1 月，鍾炘儒離開穩定的投資銀行一職，將 Like It Formosa 視為正式事業後，她的首要待辦事項就是調整商業模式。「Like It Formosa 取消抽成獲利，改以向導覽員簽訂 3 個月的合約，並收取一個月 900 元的會費，試著
留言0喜歡新聞創夢實驗室》Like It Formosa：培訓高品質導覽員 讓服務更深刻(中)
培訓高品質導覽員，讓服務更深刻2015 年 9 月，Like It Formosa 第一次正式對外開放成團，鍾炘儒說，初期導覽仍有許多改進之處，例如應該要訓練導覽員擁有更好的表達能力，「導覽員是一切的核心。導覽夠深刻，才有機會拿到好一點的小費。」以此，Like It Formosa 規劃一套培訓課程
留言0喜歡新聞創夢實驗室》Like It Formosa：每天向100位外國旅客說台灣的故事！(上)
台灣英語步行導覽品牌「Like It Formosa」創辦人鍾炘儒，在去西班牙交換學生前，完全不知道何謂「步行導覽」。但一次到斯洛維尼亞的旅行接觸後，她便開始對這樣彈性、富有知識文化的導覽旅程，情有獨鍾。「一到新城市旅行，我就追問旅社老闆當地有沒有步行導覽，因為這個方式，你可以在市區走 50 分鐘，
留言0喜歡新聞創夢實驗室》HitoFun：票券、行程、飛行里程 即期服務都交給HitoFun(下)
票券、行程、飛行里程，即期服務都交給 HitoFun2017 年 10 月 HitoFun 以此演算法成功拿下專利，黃欣也開始思考，要將這套演算法擴大至其他產業，只要涉及時效與庫存問題的服務或產品，都能適用這套階梯式降價演算法。以近期合作的「中信合作社」為例，HitoFun 替對方架設一個全新的銷售
留言0喜歡新聞創夢實驗室》HitoFun：以「最後一分鐘」訂房 出清當晚庫存(中)
以「最後一分鐘」訂房，出清當晚庫存除了讓消費者「議價」、主動尋求媒合房價，黃欣第二步則將市場價格的媒合重心放回飯店業者，開發一套動態調整的價格演算法，替業者出清閒置的空房，進而吸引消費者下訂單。「所有飯店業者都有『滯銷』房間的困擾，但苦無方法、賣不出去。平常一間雙人房 2,000 元業者會認為是賠本
留言0喜歡新聞創夢實驗室》HitoFun：從訂房動態價格出發 成為出清庫存的必殺解方(上)
2012 年是黃欣在台灣創業的起點，他離開定居超過 20 年的美國，放棄希爾頓飯店的 IT 總監職位，回來台灣創業，在 2014 年成立台灣第一個「議價」與「最後一分鐘」的訂房平台「HitoFun」。黃欣看見台灣飯店民宿業擁有 2,000 億台幣的市場，但每天仍有 3 成的空房率，他認為 HitoF
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