「創夢市集」搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！
全新商模， 讓旅遊管家升級成「一站式旅遊平台」
而這項計畫，即將在今年實現。2019 年初 TourTalk 發行新股，同時併購 173WIFI 電信。游士逸認為這項策略是相乘大於 2 的效果，TourTalk 不僅透過 173WIFI 接觸到一年 12～15 萬人次的潛在旅遊用戶， 173WIFI 也藉由 TourTalk 來解決長久以來無法掌握用戶面貌的困擾。
「所有做 sim 卡的人最想知道消費者是誰。明明是個剛需，但他們始終不清楚是誰在用、為什麼用、什麼時候用，就難有進一步策略。173WIFI 有了 TourTalk 做平台，就能掌握用戶的面貌。」
游士逸進一步解釋，這步棋帶領他們重新設計 TourTalk 的商業發展：增加廣告、導購模式。用戶透過購買 sim 卡及觀看 App 內的廣告得到 TourTalk 點數，而後可以自由兌換旅遊管家的使用時數、國外行動網路的流量，以及換購國外知名商品。
同時，TourTalk 也將與國外知名商家合作，未來 TourTalk 的 App 可針對不同旅遊地點做商品導購，如此 TourTalk 除了與他家電信的授權費用，還能增加廣告收入與導購分潤。「因為 Call to Action 是大家都想做的事！」游士逸說。
帶領 TourTalk 成長，就是創業的動力
經過 3 年營運，TourTalk 已擁有超過 100,000 位註冊會員，完成 20,000 通即時影音翻譯，旅遊管家人才庫也來到 30 位。2019 年與 173WIFI 合併後， TourTalk 不只要為用戶解決旅遊途中的疑難雜症，更讓平台成為跨境旅遊的資訊及消費入口。
網路創業已超過 10 年的游士逸，從出社會工作就搭上創業的火箭，一路衝刺到現在。看過創業榮景、也看過頹牆倒塌的游士逸，問他現在重新培養 TourTalk 壯大，心境如何？他說：「一直在創業的狀態裡，真的超累！」
但游士逸說無論如何還是享受創業做決策、做產品的感覺，而不斷追求成長，就是活力來源。10 年前游士逸創業看山是山；10年後回到產品最稚嫩的時刻，或許他看山、還能看見更遠的海。
「在創夢四梯決選時我說，『創業就是最好的回春藥』，」游士逸眨了眨眼，大笑著：「對嘛，誰不需要回春藥？哈哈哈！」
接受訪問時，游士逸說：「創業就是最好的回春藥！」 圖：創夢市集／提供
