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「空前絕後」還是「共襄盛舉」,決定著霍諾德登頂101行銷台灣的合宜性
2026.01.26 | 07:57
艾力克斯霍諾德(Alex Honnold),美國知名的野外攀岩好手,帶著大無畏的勇氣,在昨日成功完成徒手攀爬台北101的壯舉。全程為時九十分鐘,透過全球串流媒體巨擘Netflix的鏡頭,原汁原味的放送至世界的各個角落,過程中不時可以看到國旗飛揚(賈永婕董事長行銷台灣的小心機,鼓鼓掌),尤其是登頂的那一刻,俯瞰整個首都台北的風情,真正做到「讓世界看見台灣」,絕對堪稱是行銷台灣的最佳典範。當然,這項壯舉並非全然一面倒的被看好與支持,儘管霍諾德的經驗老道,連地形相對沒有規則的優勝美地酋長岩都能克服了,有菱有角的101應該不至於會出槌,但仍有名嘴於行前提出示警,認為此舉存在著相當大的冒險成分,行銷台灣或不必建基在非典型的極限運動中。結果,霍諾德做到了,按台灣向來的「成王敗寇」調性,原初網路上所有的質疑聲浪,完全幻化成為讚嘆聲,一面倒的大讚董事長賈永婕的神來之筆,畢竟,還真沒有甚麼比這樣的行銷更吸睛的。然比較令人遺憾的,是免不了又陷落到政治的窠臼,示警的名嘴,被說成是見不得台灣好,而不看好的民眾,則悉數又被歸類為藍白粉,坐實又是一場「愛台灣、不愛台灣」的典型論戰。但捫心自問,這事真沒有做為公共議題討論的空間麼?事實上,只要問問賈永婕董事長,這項成功的行銷活動,究竟是「空前絕後」、有霍諾德可以留名青史?抑或是未來會「共襄盛舉」、每年都可邀請國際級的攀岩高手前來徒手挑戰,讓活動成為全球極限運動的盛事呢?端看賈董全程屏息以待的神情,復以霍諾德成功登頂後與之相擁而泣的感人畫面,大概便可窺見,這活動,可以賭上了自己的董座位子,不太可能重來一回吧?!的確,凡事都有個萬一,事後諸葛當然可以好話說盡,但假若這活動真有甚麼閃失,您可以想像,後續會發生甚麼事?各種典型的政治「扒糞術」肯定樣樣來。挺藍白的朋友,必然從賈董的人事案切入,細數綠營執政以來的各種酬庸任命,用「回歸專業」的訴求進行政治攻防。相對的,綠營也絕不會示弱,肯定會從公共安全的法規面著手,端看整個活動的核可程序,有無市府局處的失職痕跡,將責任歸咎到蔣市府身上。一樁事件,兩個極端的論述,這不就是最原汁原味的台灣政治麼?為了防範台灣又陷若這種非藍白即綠、無止盡的紛紛擾擾,冀望在各種行銷台灣的方案中,可以用更穩健的腳步,而非走偏鋒的作風為之,難道真的都不能被討論麼?徒手攀爬101,是不是走偏鋒的行銷之舉?答案,或可靜待後續。畢竟,這回可說是「打出一支漂亮的全壘打」,為國家爭取到海量的點閱按讚數,如此完美的行銷術,理當可以擴大為「年度盛事」來搞,讓台灣可以定期在國際舞台中亮相,豈不美哉?不妨廣發英雄帖,邀請國際攀岩高手來台,把活動辦成極限運動的極限挑戰,相信絕對可以震撼國際,也能讓台灣擄獲廣大熱愛極限運動迷的心。相反的,如果完美行銷之後,迎來的是「前無古人,後無來者」的決定,未來即便有其他高手提出申請,也不會被允許,那麼,完美卻不復刻,不讓台灣年年被看見,豈不就證明了,此次的成功,其實是帶有相當大的博弈成分?行銷台灣,讓國旗飄揚的畫面放送全世界,需不需要搞到玩命的程度,或許便有待商榷了吧!(有了霍諾德的首開先例,相信後續絕對還會有其他攀岩高手前來洽談,甚或是台灣本土的高手也有意挑戰,准不准呢?倘若沒有一套可茲依循的申請規定,豈非落入因人設事的窠臼?)綜言之,行銷台灣,相信國內沒有人會反對的,任何不一樣的意見,或都只是希冀事情可以進行得更加圓滿而已。與其花氣力在找相罵本,不如集思廣益的想想,如何讓行銷十全十美。坦白說,這事難道沒有兩全之法麼?如果霍諾德願意綁個繩索攀爬,抑或是大樓底下能做足安全措施,如此兼顧冒險與風險,會不會更好些呢?當然,人性都是獵奇嗜血的,倘若各種保護措施樣樣來,也許就沒了商業與傳播的價值。但總還是覺得,作為公司領導人,尤其還是準公營事業的董座,行銷台灣的初心固然值得讚賞,但若能以更為穩健的步伐為之,或許才更可長可久。(嗯,捫心自問,這種賭上烏紗帽的冒進行銷,自己還真做不到,但這或許就是人家何以能擔任董座的膽識吧!)
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