前言：恭逢台灣府城建城300年，此地人文薈萃，300年來出現過無數影響台灣發展的風雲人物。迄今，台南各角落仍有許多人散發著強大的正能量，致力改變社會。本報特蒐羅300位台南人的動人故事，串起「台南300人物誌」，讓社會各界了解，當我們環顧四周時，身邊正有一些人在公益、文化、教育、環境、藝術、產業等領域無私地付出。
若要問誰是台南「最強正能量」、「時間管理大師」，許多人都會點名每天東奔西跑、臉上永遠掛滿笑容的富朗廣告負責人吳建智。
因為，他的公司小而美，必須「校長兼敲鐘」，每天奔波在公司、代工廠和客戶之間；擔任「回社慈善會」理事長的他，還要和幹部們向3千多位社員收取慈善金，並赴受贈單位、代用餐合作店家和弱勢家庭訪視；另要照顧流浪狗，協助結紮、送養，解決流浪狗問題；除了這麼多的工作，為了保持體力，每週再忙也要抽出幾個時段打羽球。他的最高記錄是一個下午連跑7個行程，中間毫無喘息的空檔，只求能把有限的時間拿來幫助更多人。
「現在的說法比較好聽，叫『資源回收』，其實就是拾荒、撿破爛。」回首過去，吳建智說，小時家境不好，家人靠回收資源貼補家用，同學放學經過他家常取笑他，他難過之餘，立志要闖出一片天。剛出社會時，沒有資源，也沒有人脈，由於讀的是美工相關科系，擁有設計、美術專長，他決定租屋開設工作室，接案設計傳單、名片、商品盒子，連檳榔攤的生意也接。
「當初生意很難做，這些都是當年被倒帳的，而且只是一部分而已。」 吳建智曾拿出一疊厚厚的帳單，金額從數萬至數十萬元不等，全都是被倒的帳目。他保留這些帳單，並非為了來日討債，而是要記住創業的艱辛，用來鼓勵現在的自己。為了降低成本、提昇品質，他的團隊從設計、尋找包材、找原料廠到成品，全都一手包辦，其中的辛苦，外界難以窺知。
苦熬多年，他終於以最佳品質和最高效率贏得客戶的青睬和信任，不少知名藥廠和美容藥妝公司都成為忠實客戶。難得的是，他從不挑大客戶，為鼓勵有心的小農，他熱心設計精緻的創意包裝，希望透過吸引人的包裝，幫小農打開銷路，即使數量有限，他也從不推辭，一樣用心設計出令人驚艷的包裝，還透過社群媒體幫對方大力宣傳，希望鼓勵更多用心的年輕人成功創業。
印刷業大獎「金印獎」（經濟部主辦）開辦18年，吳建智的富朗廣告即拿下17座包裝類金印獎，成果豐碩，成為印刷界的「台南之光」。而這些成就，皆源自於他過人的毅力、對設計美學的堅持和客戶的支持。因此，他也獲頒台南市商業公會70週年傑出商人獎，成為最年輕的得主。
吳建智始終相信「善的力量是會循環的」。他說，當年新冠疫情爆發後，南六企業要捐口罩，他立刻免費設計製作500個口罩紙盒，沒想到，廠商陸續向他訂購紙盒，最後結算竟接了數量相當龐大的生意，令他始料未及，想不到一個小小的善意，竟帶來龐大的商機。或許，也因為他為人處世沒有貪念，一直秉持「利他共好」的原則，善的力量才會循環到他的身上。
多年前，他秉著回饋社會的心參加「回社慈善會」，多年前接任理事長，社員高達3千多人，社員每月僅需繳1百元慈善金，每人的負擔不大，眾人加起來的力量卻很大。在吳建智的帶領下，該會密集舉辦捐血、義賣、濟貧、待用餐和獎助學金，受助人不計其數，善行備受各界肯定。而且，該會舉辦活動時不穿社團背心，因為大家都不求名利，無意宣揚個人或社團。為嚴格管控各方善款，在急難救助的審查上，吳建智皆親自訪視，除了解個案情況，若對方還需要其他協助，也可立即施以援手。
在獎助學金部分，回社慈善會有一套完善的機制，除了訪視了解個案情況，適時提供更多援助，鼓勵學生奮發向上，避免日後加入幫派。也因為有些家長會拿獎助學金去喝酒，他特請國小老師幫學生開戶存入獎助學金，待學生上國中，再移交給國中導師繼續存入善款，以備學生日後升高中職後可以支應升學費用。
回社慈善會也是全國第一個推動待用餐實名制的社團，每位領取待用餐的人都要留下地址和電話，若所留資料不實，店家即不再供餐，若有人連續領取3次以上，可能代表生活已深陷困境，吳建智和該會志工會親自訪視，了解實際情況，以及有無必要進一步援助，為的就是要讓有限的社會資源用在最需要幫助的人身上。
吳建智說，提供愛心待用餐除了協助弱勢朋友暫時度過難關外，主要是在取餐時，當事人如願意登記簡易資料，他們也會藉此來訪視了解他們有什麼困難，有的人因生活困難，卻因房舍的問題而無法辦理中低收入戶，他們在了解原因後，也會來協助解決。另外，也會提供義賣品，供他們義賣，讓他們可以自食其力。
「動物也是生命，需要被關注。」他的愛心，不只對人，也廣被流浪動物。看到野外缺乏食物來源的流浪動物，便設法餵食，並帶去結紮，解決流浪動物氾濫問題。他曾發現茄萣永安濕地的流浪狗可能因饑餓追逐野鳥，引起保育人士反感，吳建智和愛狗人士加速結紮野放，減少流浪狗數量，並與保育人士良性溝通，保育和賞鳥團體逐漸發現受到照顧的流浪狗，非但不會攻擊鳥類，還會協助看守濕地，默默陪伴鳥類攝影者，不同動物和人類之間，就此取得最和諧的相處模式。
獎助學金部分，回社慈善會有一套完善的機制，除了訪視了解個案情況，也因為有些家長會拿獎助學金去喝酒，他特請國小老師幫學生開戶存入獎助學金，待學生上國中，再移交給國中導師繼續存入善款。 圖：吳建智提供
吳建智連任多屆「回社慈善會」理事長，社員高達3千多人，社員每月僅需繳1百元慈善金，每人的負擔不大，眾人加起來的力量卻很大。在吳建智的帶領下，該會密集舉辦捐血、義賣、濟貧、待用餐和獎助學金，受助人不計其數，善行備受各界肯定。 圖：吳建智提供
吳建智連任多屆「回社慈善會」理事長，社員高達3千多人，社員每月僅需繳1百元慈善金，每人的負擔不大，眾人加起來的力量卻很大。在吳建智的帶領下，該會密集舉辦捐血、義賣、濟貧、待用餐和獎助學金，受助人不計其數，善行備受各界肯定。 圖：吳建智提供
在吳建智的帶領下，回社慈善會密集舉辦捐血、義賣、濟貧、待用餐和獎助學金，受助人不計其數，善行備受各界肯定。 圖：吳建智提供
吳建智的愛心，不只對人，也廣被流浪動物。看到野外缺乏食物來源的流浪動物，便設法餵食，並帶去結紮，解決流浪動物氾濫問題。 圖：吳建智提供
