罷韓成功後，國民黨面對比輸掉總統大選更嚴峻的考驗，黨主席江啟臣連日密集南下坐鎮，在他的故鄉台中市，國民黨市黨部也正在進行前所未有的大改造，三位七年級生義務擔任重要黨職，很巧的，三人姓名最後一字發音都唸「ㄒㄩㄢ ˊ」。他們接受《新頭殼》記者專訪時指出，國民黨改造最重要的是數位化、年輕化與組織空間內外改造。
記者問：請三位年輕幹部自我介紹；義務加入黨部工作，並且被賦予改造的任務，有哪些具體想法，以及已經展開的實際作法？
發言人涂力旋答：我們認為這是世代學習、融合的過程，若能夠藉由我們彼此的專長與職位，為市黨部創造不同的風貌，展現原本在黨內卻不被外界所看到的部分，這就夠了。我們有部分的分工，大致上如後：
張東玄今年30歲，台中市最年輕的黨代表，父親是台中市前議長張清堂，也是現任議長張清照的姪兒，目前擔任議長特助，地方生態、社團活動都相當了解。涂力旋形容張東玄，「務實個性也在剛接下職務時展露無遺，還記得一開始幾位年輕人在討論未來規劃時，東玄很重視如何有效執行，並且能達到預期效果。這正是我們所重視的。」
發言人涂力旋，現為豐原區社皮里里長，同時也是中興大學國際政治研究所博士生。過去旋曾擔任江啟臣主席的服務處副主任、兩次立委選舉的新聞聯絡人，以及競選團隊的副總幹事兼執行長，可謂是學理實務兼具的優秀青年。此外，涂力旋還擔任文化基金會執行長，將會結合中央黨部資源，規劃相關的政策沙龍，期待展現新活力。
許育璿與涂力旋是高中同學，現為網路資訊公司總經理，具有實務經驗，也會在涂力旋發言人的共同協助之下，聯繫中央黨部的數位科技執行長，透過新科技的運用，強化我們不足的區域。
我們有幾點重視的部分，首先數位化、年輕化與組織空間內外改造。第一，數位化，過去我們在資訊回應上與數位化上都有待加強，因此特別補上兩位在相關領域均有專長的年輕人，以期改善問題。數位如何執行，我們交給專業處理。涂力旋與許育璿是舊識了，在經驗上也有我們的共同協助，就如同那句知名的廣告詞：「科技始終來自於人性」。不論是粉絲專頁的經營、小編的培訓、社群軟體的運用，重點在建立於好的政策與傳播的科技，定能創造不同的風貌。
在主委交接當天，我們立刻在現場透過LINE群組的官方帳號發布相關訊息，過去地方黨部也有運用了，但不是那麼好，我們進黨部後，很快速就先把這套機制建立起來，要把好的政策推出去。黨中央正在做數位行銷，許育璿會跟數位科技長簡勤佑碰過面，在短期內會舉辦社群媒體經營策略的經驗分享，會與中央充分配合，教導地方幹部或是議員，多做一些經驗交流。
許育璿說，基本上會以當前比較流行的社群媒體來做，不管用任何方法，其實就是為了要貼近年輕人，了解他們的問題，看看我們可以把他解決什麼問題，這個才是「實打實」的，然後再以黨的立場去做延伸，讓年輕人可以慢慢接受
這些新觀念。
涂力旋補充說，主委那個年代選舉是到街頭發面紙，透過這樣的方式跟民眾互動，但現在還是要做，是社群媒體是更即時、更快速，那換言之，我們有數位的行銷長，不是只有行銷，而且要蒐集民眾回饋的資料，做數據上或資料上分析，哪些東西是年輕人所關心的？哪些東西是反映最多的？我們身為地方黨部，跟中央黨部不行樣，可能是哪個路不平，哪個水溝又怎麼樣了，哪些建設又停滯，這東西回饋給我們，我們就可以作為盧秀燕市長很好的支撐力道，彙整反映給市府。
第二，年輕化。台中市國民黨黨員，30歲以下的才2%，若擴到40歲以下的也才10%。雖然跟全國相比，台中市算是還不錯，但是就整體國人年齡比例來算，還是有待努力。因此，未來我們會透過文化基金會的力量，朝向政策沙龍方式前進，不論是在市政、公共、年輕人關心等議題等，都是會來舉辦相關的講座，讓外界更知道國民黨的理念，同時也是要藉由跟年輕人的接觸，了解他們的想法，建立溝通的管道，進而獲得認同。這是我們以前不足的部分，也正是我們要做的。我們的目標是，將40歲以下黨員人數拉高至15%。
第三，組織空間內外改造，重新打造台中市黨部的空間，主委甚至告訴我們，要不要去找一些年輕人來黨部塗鴉？這些都是突破傳統國民黨的想像。內在的部分，可以透過政策的研討、公共事務的關心，談市政議題、交通議題，年輕人所關心議題、育嬰托嬰托幼政策的發展。
我們希望能夠讓這裡（黨部）成為不一樣的空間運用方式，例如近年來很流行的共享工作空間（co-working space）方式邁進，透過這工作空間的開放，讓這裡有更多年輕人可以進入使用，也在這裡找到相互學習配合的機會，使得黨部空間獲得釋放，同時也有共享經濟的概念，更重要的是藉此讓年輕人可以接近國民黨，也從這裡了解公共議題。
記者問：也請教三位年輕幹部，在講求論資排輩的國民黨內，你們打算如何從體質上來改變這個黨過去的文化？你們又打算如何讓同輩、甚至比你們更年輕的人認同國民黨進而加入或者支持它？
答：應該進行三化，廣化、深化、進化。廣化的部分，就是廣泛接觸，不管是什麼形式，就是要接觸、了解、爭取認同，我們前面提到了許多作法，就是希望能夠廣化。
深化的部分，就是深化年輕人將他們變成是黨員，黨員就是代表一定的認同程度，先前有提過我們希望爭取年輕人的比例達到15%，同時我們也希望能夠提高臺中黨員人數，這個部分需要世代配合，才能夠做到。
進化的部分，就是進而提名年輕人成為代表黨的一份子，這部分民進黨比我們做得好，如何給予年輕人未來，這是我需要進化部分。
記者問：黨的最主要功能是選舉機器，個人觀察今年一月結束的總統及立委大選，黨部的角色似乎被邊緣化，反觀民進黨或民眾黨，黨中央的一句話或一個口令，通常是比國民黨來得有效率；經各位改造後的黨部，你們對於黨未來在選舉操作上，是否已有具體的想法？且要如何協助目前執政的盧秀燕市長走出低滿意度的困境，進而在下次選舉中有好成績。
答：江啟臣擔任主席以來，可以看到國民黨的確逐步在改變，不論在議題反應速度上、幕僚世代、數位媒體上。我們期許台中市黨部能夠做一個溝通橋樑，可以在黨中央與地方議題上做結合，相互配合，也能夠讓地方議題能夠在全國上曝光，才能打一個整體戰。藉此告訴民眾國民黨執行政策上的優勢，進而獲得認同。
當然是執行。我（涂力旋）記得有次在接下市黨部位置後，北上開會，恰好遇到主席，主席只有交代一句話，既然接下來了，就是要一步步把它做好。相信整個市黨部都有這樣的信念，或許不像外界感受到的那快速劇烈，但我們踩穩腳步，逐步落實。
