兒童福利聯盟遭爆上（11）月花費3.7億，購下位在內湖瑞光路的整層辦公室，引起民眾質疑，捐款變成「繳房貸」，使部分民眾要求退款。律師呂秋遠指出，社工的工作環境普遍惡劣，例如：工時長、薪資高、保護不夠等，他認為，「我們本來就該給執行人員更好的工作環境」。
許多民眾對兒福花3.7億元購買辦公室，引發民眾不滿，紛紛打電話要求退款，這令呂秋遠納悶「為什麼不行？」
他接著說明，原本180名工作人員散落各地辦公，從今以後，可以集中在一個地點，不用被驅趕、調整房租，還可以擁有比較舒適的辦公環境，以一個去年結餘將近3億的非營利組織來說，為什麼不能購買不動產？民眾的錢還是留在基金會，而且變成永續經營的地點，民眾覺得不開心的點，究竟在哪裡？
呂秋遠說，「身為社工系的老師，可以知道社工的工作環境究竟有多惡劣，以及兒童人權在爸媽離婚、家暴時的悲慘處境，可是，即使收入是以捐款為主，只要錢是用在社工、兒童身上，並不代表社工所屬的福利團體不能有錢。」
他坦言，大部分的社工，工作時數長、辦公設備差、工作環境擁擠惡劣、薪資水平低落，有些還得要回捐薪水，我們給社工的薪資不夠、保護不夠、福利不夠。社工在社會上是重要角色，兒童人權需要社工維護、家暴需要社工介入、中低收入戶、老人福利需要社工關心、不慎跌落社會底層的遊民需要社工照顧，「如果沒有這些編織社會安全網的基層人員存在，那麼社會將會存在太多不穩定的因素。」
呂秋遠表示，若不願意讓社工可以集中辦公場所、穩定置產提供服務、提升辦公室工作品質，彷彿把錢用在改善工作人員的福利，就是一種罪惡，「只能把錢用在被捐助人的身上，請問誰要來當志工？社工就是得要犧牲奉獻？這年頭，為什麼我們還能要求別人犧牲奉獻？」
他強調，這些社工也有家庭、有需求，難道收了捐款，就只能苦哈哈的過日子，不應該有更好的工作環境？給好一點的工作環境，就是讓捐款人覺得社工偷了他們的錢？
他指出，我的兒童人權還不夠好，需要更多民間資源的投入，也因為如此，我們本來就該給執行人員更好的工作環境，只看到「善款變貸款」，卻沒看到「節節攀升的房租」、「不友善的房東」、「一年搬遷三次」、「擁擠的工作環境」，而且分散各地，這似乎矯枉過正。
呂秋遠說，社會福利團體既然收受捐款，也接受財務監督，那麼就應該給予他們更大的空間改善社工福利，而不是看到「置產」「內湖」「三億七千萬」等字眼，就開始退掉捐款，「這對於民間的社會福利機構而言，是一種會呼吸的痛。」他也認為，「瑞光路，900坪，3億7千萬，每坪41萬，而且基金會的永久資產，你跟我說買貴了？拜託，是元大銀行做公益好嗎？」
