創夢實驗室》奕虎科技:看知名大廠如何一次掌握開發、市場與行銷(下)

新頭殼newtalk | 創夢市集 綜合報導
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《大蜜蜂:復仇之戰》   
《大蜜蜂:復仇之戰》   
「創夢市集」去年搬新家後,確立了全新的事業核心價格,聚焦娛樂科技領域,為台灣新創提供更深入的加速器服務,持續與台灣新創團隊一起創夢,一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次,每次邀請十二家新創公司加入,成立至今,已連結超過 200 家新創公司,其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡,究竟都滋養出了什麼新種子?開出了的什麼芬芳花朵?就讓《新頭殼》為您一一解夢吧!

看知名大廠如何一次掌握開發、市場與行銷:來自「萬代南夢宮」的洗禮

2015 年起,全球遊戲產業開始重視智慧財產權(intellectual property,簡稱 IP),不少遊戲大廠開始翻動自家過去的經典 IP 做二次創作或開放授權,希望重溫 IP 熱度。早在 2015 年萬代南夢宮即針對日本國內遊戲開發者釋出包括《Pac-Man》、《Dig Dug》、《Dragon Buster》等 17 款經典遊戲角色的 IP,開發者只要提供基本的計劃書就能使用這些角色,萬代南夢宮甚至不會對成品進行監修。

為紀念《大蜜蜂》(Galaga)此一經典 IP 問世 35 週年,2016 年萬代南夢宮著手企劃一款向現代玩家重新詮釋 1980 年代經典體驗的產品。在日本遊戲圈尋找合作開發商的過程中,萬代南夢宮偶然發現奕虎科技,並對他們過去與日本大阪電視台的合作成果以及業界對他們的好評留下深刻印象,最後決定委託他們共同開發這款最後命名為《大蜜蜂:復仇之戰》的紀念產品。

唐民翰談起與萬代南夢宮的合作,直說受益良多。在產品開發方面,奕虎科技看見日本人不因上架時間而妥協對品質的要求。唐民翰驚訝的表示:「這與我認知的台灣遊戲業現況差距非常大。日本公司對遊戲的品質要求極高,即使落後表定上的規劃時間,萬代南夢宮都願意添加預算,只希望這款遊戲最後可以呈現得更精緻。」

在產品營運及市場行銷等方面,唐民翰也盛讚萬代南夢宮,認為相較過去合作過的發行商,萬代南夢宮更願意給予經營建議。唐民翰說:「推出道具的時間點、獎品的排行榜,以及營運活動設計等等,他們都給了非常關鍵的意見。我認為純做研發的開發者要直接進入市場,真的太靠運氣了。對成天打市場的人來說,他們天天面對市場,很知道消費者哈什麼、要什麼,這是開發者所沒有的專業。」

做一個掌聲與獲利兼得的台灣遊戲品牌

過去六年來,歷經市場的碰撞及代理商的磨合,縱使在代工以及共同開發的產業當中累積良好的名聲與代表作,唐民翰最想做的還是開發一款「台灣品牌」的遊戲。「台灣傳統社會價值觀中定義的成功人生叫做『乖乖待在科技公司就會有車子和房子』,但我還是想投入我真正熱愛的事情,那就是遊戲。如果不是因為這股熱情,我也不會創辦奕虎科技。」唐民翰說。

目前奕虎科技正積極籌備下一款作品《美食戰神》,核心概念要把台灣的在地文化及地方美食帶進遊戲,透過地理定位服務(location-based service,LBS)甚至擴增實境(AR)等技術,讓虛擬的「料理對決」與真實的「文化生活」結合。唐民翰說明:「過去我們較少嘗試男性市場以外的主題,這次希望透過美食的主題,結合音樂、蒐集等玩法,來吸引更多不同的玩家。」

唐民翰對奕虎的期許是不忘初衷,同時記取六年來的教訓:不做「邊緣」、「曲高和寡」的作品,而是持續開發備受玩家與市場喜愛的遊戲,他笑說:「這是我想做的事,也是奕虎應該要達到的目標!」

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奕虎科技創辦人唐民翰。   圖:創夢實驗室/提供
奕虎科技創辦人唐民翰。   圖:創夢實驗室/提供
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