「創夢市集」自2017成立以來持續聚焦於娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！
超零售時代！ 深義分析挾二十年豐厚經驗「數據」洞察經驗迎戰
從2016年馬雲指出新零售時代來臨，到2019年業界再度拋出超零售這個議題，都紛紛指出零售產業的大變革迫在眉睫，加上今年(2020)新冠肺炎疫情的影響，更加快零售業必須正視轉變的必要！成立於2017年的深義分析早就看準趨勢，預備一套以資料科學為核心，優化零售商品配置、掌握客戶購買行為預測的服務模組，為電商與實體零售服務業者提供最落地、最有效的銷售解決方案。
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有鑑於國內零售市場數據類的行銷預算，每年粗估約數百億元台幣，深義分析相當看好零售業數據分析的未來無限商機，再加上團隊最大的特色在於具有超過十多年數據解讀與行銷落地的經驗，對於大數據分析、CRM顧客管理實務、軟體平台開發等，都擁有極深的技術能量與商業見解，因此可望在這個時代拿下市場一席之地。
曾幫企業吐回億元成本 深義分析創業2年營收成長超越100%
深義分析成軍之前的戰績相當驚人，創辦人李浩德仍在國內龍頭百貨業就職時，曾經為了改善百貨商城的周年慶DM回應率，運用大數據的推算，大膽砍去原本預計寄送DM數量的一半，策略式地發送DM給特定族群，不但能夠維持原先的業績，同時也將回應率提昇了1.2~3.5倍(各分店有所差異)，一口氣幫公司節省了數億的成本，這樣的成本數字，相當於某單一百貨分店的一年淨利。
過往的戰績就像打怪獎章，豐富實戰的數據分析經驗，讓合作過的業者對於深義分析的服務，相當具有信心。得以面對近年「新/超零售浪潮」、新冠肺炎疫情等等衝擊，所導致的種種問題，像是營運成本越來越高，實體店面人潮銳減、舊客戶流失、新客取得成本高的兩面夾攻現象，或者是促銷方案常常失靈。
有別於市場上眾多的數據分析服務，深義分析團隊過去強大的零售實戰經驗，讓他們跟客戶之間，能用共同語言溝通，透過利用資料科學Machine Learning/Deep Learning工具，能為客戶解決實際的商業問題。深義分析不只懂得如何操作人工智慧、玩轉大數據概念，更比其他競爭者更了解零售業Domain know-how，能夠馬上給予客戶一個可落地的解決方案。
面對市場上眾多的數據分析服務，而由於獨步業界的數據洞見廣受客戶支持，深義分析在創業短短兩年，年度的營收成長就超過100%。縱然在疫情衝擊之下的2020年前二季營收也已經超越去年一整年的水平，可說是踩著穩健成長的步伐往前邁進。
深義分析成軍之前的戰績相當驚人，創辦人李浩德仍在國內龍頭百貨業就職。 圖：創夢市集／提供
