鴻海集團郭台銘前董事長日前在高雄受訪，談到中華職棒Lamigo桃猿隊轉賣他有幫忙牽線，又說他有「管道」可以馬上安排跟軟體銀行鷹隊，以及讀賣巨人隊比賽云云，之後話鋒一轉又說要找NBA知名的林書豪回台，這一個牛頭不對馬嘴的前後文，立刻引發許多討論。
當然，很明顯郭台銘先生在開的是提升國內運動的政治支票，這對台灣的總統候選人，或甚至立法委員的層級來說，已經變成一個固定的儀式，例如世界盃足球賽每四年就會讓台灣少數政客，競相浮出水面狂談足球推廣。郭台銘畢竟第一次參選，會這麼熱心的狂談，足見他對開政策支票還是很嫩，也突顯他對其他行業生態的缺乏常識。
除了冰上曲棍球，美國最熱門的三大運動是棒球、籃球與美式足球。這些運動的比賽期間，美國職棒大聯盟(MLB)是每年3月底4月初春天開打，秋天10月左右打總冠軍戰；美國職業籃球(NBA)，則在10月中左右開季，到隔年4月左右開始打季後賽，並在5月到6月打出總冠軍。美國的美式足球聯盟(NFL)，打的時間則是每年9月到12月，然後在12月底到隔年1月打季後賽，以及舉世聞名的超級盃（Super Bow）。可以看得出來，美國職業運動這些賽事為了最大場次與票房考量，除了自己的賽事時間安排十分緊湊，彼此間的賽程安排也是無縫接軌，而且最重要的季後賽與冠軍賽期間都完全錯開。
現代的運動比賽，早就不只是提升國民體能的健康事業，而是一門完全專業化、分工化的產業。郭台銘先生自認為有「管道」就可以安排比賽，這是十足外行人的說法，甚至很多超級球員在季後也有個人的訓練期程乃至「回廠保養」的計畫，你有管道也好，打表演賽也好，其實都不一定能夠安排的出來。
美國大聯盟MLB的產值，週邊相關與轉播等，2018年約130億美元，折合新台幣約4000億元。美國職籃NBA與美式足球NFL，也都是每年超過100億美元產值的產業，光是這三者加起來，就是一個上兆元台幣的產業。台灣運動產業全部的產值，根據體育署的報告2018年約44億元，僅有人口我們二倍的韓國十分之一，是人口我麼五倍的日本5%不到，台灣的職業運動有很大的提升空間不言可喻，光是要如何借鏡日韓，例如由大型企業投資引進專業化經營，整合三級棒球的資源等，這都是很好的議題發揮點，因為棒球畢竟是台灣的國球，很多基礎機構都算完整。可惜，郭董卻認為透過「個人關係」辦一兩場比賽，或找一兩個明星球員回台灣，這種「辦慈善活動式」的政策就能提升整個產業，這是十分幼稚的說法，雖然勇氣可嘉，但可惜是不懂裝懂。
文／魏水秀（大學教授）
