[Newtalk新聞] 創夢實驗室》課外通：求曝光的過程 「他」忽略創業初衷 (中)

「創夢市集」搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！

平台初上線時剛好遇上補教業者的招生期，為了尋求更大的曝光，雲志文決定最先與補教業者合作，讓雙邊都能得到擴散效果。但不久雲志文卻發現，即便課外通開始受到注意，但「補習資訊」非他本意。「我想要協助孩子找到天賦，能邊學習邊體驗生活，但課外通的資訊卻是叫人去補習，這樣不對。」

再者，課外通最先是讓業者自由上架，但雲志文沒想到業者資訊素養不一，造成平台上的文案與視覺風格紛亂，久而久之，課外通不但沒有成為資訊集散地，反而淪為雜亂的廣告平台。

雲志文花了半年的時間，將業務重新聚焦於多元發展的課程，如「小人小學」的農事課程、「螞蟻帝國」的生態觀察教學，及各種有趣的冬夏令營活動。此外，他們建立統一篩選課程的標準，改由自己上架，以維持課外通的品牌形象。

雲志文說：「我們實地拜訪業者、進行教學觀摩，安排行銷同仁做攝影與採訪，協助他們在平台上有更好的文案曝光。同時，平台也會再次運用這些教育知識、創新趨勢做內容行銷，藉此溝通市場。」