海生館7月初野放展示8年的二號鯨鯊，由於過程粗糙，迄今生死不明，海生館館長王維賢今(22)天表示，關於野放過程當初有謹慎的討論，並找各方面的專家學者做評估，然而結果是他們始料未及的，因為並沒有想到二號鯨鯊會往岸上游以致擱淺。他還表示，尋餌可行性過低、中繼站的必要性也很低，才沒有實施。
海生館在7月初野放展示8年的二號鯨鯊，但由於野放計畫並不完善，造成鯨鯊兩度擱淺，生死不明。對此台灣動物社會研究會今(22)日召開記者會邀請各界動保團體、海生館針對野放計畫做說明，也對商業營運模式制度做檢討。動保團體表示野放計畫粗糙，制度上出了很大的問題。
動保團體表示，今年7月10號屏東竹坑港野放飼養、展示8年的二號鯨鯊，在六小時內兩度擱淺，負責野放的海生館及其BOT廠商完全沒有任何追蹤、應變措施；導致鯨鯊在第二次擱淺上岸後三小時，氣息虛弱，在無人敢斷定生死的情況下，最後仍以繩索套住尾部，脫向外海，遠離海灘，結果鯨鯊生死不明。
但動保團體也表示，本次的野放作業、擱淺搶救的第一線人員都已盡力，野放計畫失敗的責任，不在於特定個人，而在於制度、結構的因素。
台灣動物社會研究會執行長朱增宏說，早在民國99年海生館就有意願要野放二號鯨鯊，但鯨鯊屬於海景公司的資產，海景公司要求引進新鯊才能野放舊鯊，所以直到今年迫於與論壓力才進行野放計畫。
國立屏東海洋生物博物館於西元2000年成立，並且委由海景世界企業股份有限公司負責專業經營管理，是台灣第一個國立社教單位委外經營的案例。
民進黨立委林淑芬要求野放應先評估，如果連身高、體重都會有錯誤，基本的常識以及基本的設施都沒有，如何做好安全的照顧?
林淑芬表示，希望教育部可以進行全面性的調查，關於海生館營利與教育互相衝突的利益目的，林淑芬也希望未來可以有改善的計畫，能更徹底落實專業分工的合作理念。
