近日全聯的中元節廣告吵得沸沸揚揚，其中的青年篇更是被人懷疑是否影射70年的陳文成命案，全聯在宣布停播中元節廣告後，卻又在7日重新在YouTube上架廣告，引發正反兩方熱議，但光明頂創育智庫執行長洪大倫表示，這無疑是非常出色的行銷操作。
洪大倫在臉書貼文中提出四點來分析，全聯到底知不知情奧美埋這種梗？
1.如果奧美敢玩這種梗卻不跟客戶事先說明，以後沒大企業敢找奧美。因為，大企業不是不能承擔風險，而是不願承擔原本可以不用承擔的風險。甚至如果因此造成重大損失，奧美以後就會跟「不定時炸彈」劃上等號。
2.如果奧美當時提案，純粹只是說「我們會找幾個人，用訪談的方式呈現他們是好兄弟」，這樣要收人家上百萬的專案與製作費，再大的財團都不會買單。因為重點不在於腳本是如何，而是如何達成廣告效益。此刻這個有爭議的梗，就是廣告效益的槓桿點，如果不說明清楚，全聯就不會明白腳本的意義所在。因此，你要說全聯不知情，我認為不可能。
3.此次廣告也分成三段影片，而操作的順序很精彩：
先放第三段-->成立臉書專頁-->刻意引發話題-->全聯假裝不知情道歉下架廣告片-->造成媒體大肆報導-->部分網友備份繼續流傳-->原本沒跟上的人透過新聞了解話題-->丟出完整的三段影片，強調「感恩」為核心訴求-->強化擴大討論範圍
4.我認為更直接的證據應該是等過陣子之後，如果全聯依然找奧美操刀社群與廣告等...專案，就可以完全知道他們之間並沒有不信任的問題，也能強化說明全聯事前肯定知情的事實。
他也表示，此次廣告有沒有消費陳文成事件完全是見仁見智，但純粹從行銷人的角度看，我認為這無疑是非常精彩又險象環生的一次行銷操作，因若是以純粹的廣告影片來看，就只是一個很本土味且非常平實口吻的訪談式廣告。
他更認為，奧美藝高人膽大，敢向客戶提這種具爭議性的企劃案，且把握實際執行的廣告分寸，若有點擦槍走火就會演變的無法收拾，他認為奧美拿捏得相當出色。
最後他更提到，對全聯而言，賺錢還是比較實在，議題終究只是議題，議題也會吵一吵就過去，但引發討論後，能讓更多主力客群在中元普渡先想起全聯的存在，這應該才是廣告希望建立的價值所在。
