監察院今（15）日通過監委余騰芳、李炳南、馬秀如提案，糾正金門縣政府沒有善盡督導管理金門酒廠職責，導致金門酒廠在執行防偽宣導工作、重大支出、公關費編列支用、對子公司投資決策上，均有規劃草率、執行不力的現象。
監察院指出，金門高粱酒私釀情形普遍，而在中國則有仿冒台灣標籤的大陸酒十分普遍，仿冒酒易對金酒公司的權益產生不當的影響。金酒公司雖在96至98年編列防偽宣導經費達新台幣9800萬元，實際僅執行1924萬餘元，執行率約19.6%，甚至98年度執行率僅0.84%，99年度亦僅2.61%，明顯偏低。由此也可看出，金門縣政府未善盡督導金酒公司經營管理之責，漠視打擊假酒業務。
此外，糾正文也認為，金酒公司自92年起陸續辦理金寧三廠整廠系統新建工程等5項計畫，預計投資20億餘元，截至99年底止均未完成，金酒公司先期規劃作業過於草率，浪費鉅額規劃設計費用2,786.5萬元，卻無法有效達成原計畫預期效益，實有疏失。
監察院也認為，金酒在大宗原物料管控也欠佳，迄無自行檢驗進料之品管機制，驗收諸多疏漏；耗費488萬元購置檢驗儀器設備，完成驗收後卻未能有效使用，明顯有疏失。
糾正案文也提到金酒公司公關費編列也不符預算規範，公務員廉政倫理規範有明訂規範標準，公務員婚喪喜慶等社交往來，受贈財物市價不超過正常社交禮俗標準約3000元，但金酒公司公關費用在致贈同仁的禮金上，卻超過相關標準，例如99年12月9日支出員工（子女）5人結婚禮金，金額從4800元至5200元不等。
監委認為，金酒公司公關費編列不符預算規範，實支數占營收比率為台酒公司2倍，一般國營事業10倍，確有可議。監委認為以上問題金門政府都未做到有效督導之責，實應改進。
