花蓮災難牽動人心之際，另一場「經濟堰塞湖」也在台灣上游不斷的蓄壓。美國商務部長盧特尼克近日接受《NewsNation》專訪時表明：台灣若要美國的軍事保護，就必須協助美國在2028年前達到晶片自給，至少要把目前台灣掌握95%的產能，分出一半移往美國。他更直言，矽盾放在台灣沒用，要拿在美國手上才有用。這段訪談，比起訪問，更像是一場公開宣布。

盧特尼克的談話，有以下三個重點。

  • 他徹底翻轉矽盾論述。過去台灣被認為因晶片而獲得戰略保護，如今卻被視為風險來源，美國擔心一旦戰爭爆發，無法及時取得晶片。
  • 美國要求的是市占率對半，從九成五壟斷降到五五分配。美國仍將依賴台灣另一半產能，但至少能避免完全受制於人。
  • 他以商人自居，強調沒有生意人會做虧本生意，顯示這不是權宜之計，而是長期戰略。

對美國而言，這樣的主張合情合理，因為符合降低依賴、強化安全的國家利益。但對台灣而言，卻是一場結構性翻轉的挑戰：我們既要守住核心技術，又必須面對產能外移的現實。如果沒有配套談判，恐怕只是被動犧牲。

因此，台灣至少應該堅持三個原則：

  • 核心技術必須留在台灣，不能在談判中拱手交出。
  • 赴美設廠要能爭取合理的租稅協定與分潤機制，避免淪為單純的供應鏈移植。
  • 必須同步布局新能源、AI與再生製造等新領域，避免過度依賴單一產業。

「經濟堰塞湖」它不是一朝一夕形成，而是長期壓力積累的結果。六個月前，相關警訊其實就已經出現，如今只是被公開化。值得提醒的是，政府是否早有準備，能解決危機、能規劃疏散?還是要等到壓力潰堤，才被迫承受代價?

我們必須體認這不只是產業議題，更是國家安全與生存議題。矽盾若淪為鎖鏈，台灣將同時失去戰略縱深與經濟主導權。唯有主動規劃談判籌碼，堅持核心利益，並將矽盾轉化為技術盾、創新盾，台灣才能避免被迫邊緣化。

台灣社會長期習慣以天然災害比喻政治經濟風險。近日的花蓮有堰塞湖災害的發生，經濟上則是供應鏈外移的堰塞湖。我們是否能在洪流潰決前，做好預警、疏散與治理，將是台灣政府、企業乃至全體國民的共同考驗。

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