各直轄市長就職百日民調公布，台北市長蔣萬安的「期初測驗」，以41%滿意、16%不滿意、42%無意見的「分數」，成為六都之末，延續前市長柯文哲連年包辦的「尚尾名」。這是繼其六都網路聲量「正負面並列第一」之後，對蔣再次當頭棒喝，雖與其去年42%之得票率相去不遠，卻代表他這百日來，非但沒被任何非藍或中間選民所接納，連當時投票支持自己的「老本」都在「倒縮」。

比起中央政府面對各種意義上的「外侮」，或國民黨內部從共享去年九合一選舉戰果，演變成內鬥刀刀見骨，這三個月來，老天對蔣萬安可說眷顧有加：

前朝與中央籌備多時的大型燈會等著他接手亮相；疫情逐漸趨緩，除了些許小地震或區域性停電外，也無重大天災地變，也沒像桃園一樣「爆管停水」；除了黑道在高檔五星級酒店喝春酒，以及立刻被逮捕的搶銀行案之外，太過驚悚的重大治安事件，只剩市長自己被盜設抖音帳號。

而議會還沒開議，代議士再怎麼會罵，也僅止於書面質詢或媒體上開砲，抵不過享盡活動受訪主場優勢，擅長「顧左右而言他」的他；才運作三個多月的市府，也還沒出現，或還沒來得及搞出任何錢或性方面的醜聞（這三個月所發現者都發生在前朝），蔣也不像桃園市長張善政開車前會「抿兩小口紅酒」。種種跡象看來，都足以讓這位貴公子不太能有機會犯錯、出洋相，滿意度卻還這麼低，這段「市政蜜月期」的尾聲，宛如蜜月旅行過後，各自撇頭互不講話的夫妻，可以預期未來關係是凶多吉少。

同理可見，那份墊底的民調，絕非蔣市府的「谷底」，而是「繼續下探」的起點。

蔣市府的滿意度，為何會那麼低？最嚴重兩點：一、人不和，裏外都不安；二、政不通，抓不到風向，給不了及時雨，卻總在大議題炒短線。

一、人不和，裏外都不安：

蔣市府內部有多和諧？發言人因故走人、市政顧問在Line群組飆罵民政局長、觀傳局長嗆聲被動員賞燈的爆料公務員、公園處基層抱怨觀傳局長整碗端走活動績效等，茶壺裡的風暴通通成為圖文或影音紀實，蔣萬安連小內閣核心都無法管控，要怎麼帶領市府八萬員工？

蔣市府外緣有多「熱鬧」？中國上海官員的花燈行程，觀傳局長的商圈踩點行程，都在通知媒體的情況下，放鳥媒體；不立刻開里長座談會，燈會結束近月，還請里幹事送燈會紀念過季厚外套「清庫存」，讓里長們瞬間「滾」起來。

至於議會，管你藍綠白、資深資淺、議長還是議員，回覆問政資料或書面質詢，惜字如金，公開重大政策前永遠不會想到跟議會內任何人溝通，只想倚仗藍營多數席次在開議後照單護航預算，連柯文哲成燈會舞台邊緣人，也因扯到是觀傳局向中央要求該人要和議長戴錫欽「換位」，讓議長裏外不是人。

所以，許多資深藍營議員，砲口對內，話講得一句比一句還重（反正蔣萬安可能也沒在聽），也很少願意主動替蔣市府的政策辯護（反正蔣萬安可能也不顧念），因為沒什麼幫腔動機，再加上許多人想選立委，砲打中央搶曝光都不夠，哪還有心情幫蔣護航？

潰散的藍營，再加上在北市在野24年（包含2015至2017年，白綠分手前的兩年時光）、問政經驗豐富的民進黨，以及剛成為北市在野黨、有替前朝政策辯護壓力，又有不少暗樁在府內的民眾黨，三個黨團不分朝野，都足讓蔣萬安在議會裡如坐針氈，只因沒人在府內替蔣守護府會關係，就算有，也只是各局處各級主管，自己憑藉著過往的關係，和議員們默默互通有無，就像清末八國聯軍時「東南互保」，和蔣市府高層那群主戰卻無能、好鬥卻食古不化的「慈禧」偷偷劃清界線。

這就是蔣市府令人不忍猝睹的人和，市長本人可能人緣不差，但這位44歲年輕首都市長，卻像他講過的「老人困老屋」故事差不多，待在市政府這棟明年就要滿30年的「老屋」頂層，他就像下不了樓的老人家坐困愁城，任他的幕僚或局處長到處惹事生非。

二、政不通，抓不到風向，給不了及時雨，卻總在大議題炒短線：

蔣市府最致命的，還有對政策議題處理先後順序錯亂，易如反掌，或者急迫需求的，他們不做球、不接球；反倒是需許久時間才能驗證政績的議題，他們反而狂打球、狂殺球，最後就像對空氣拍打運球一樣，觀眾都看不懂「是在哈囉」。

當年柯文哲上任隔兩天，立刻拆除自馬市府以降「從未啟用」、「廢而無用」，還花了台北市納稅人3340萬元的忠孝西路公車專用道，大快人心；那蔣萬安那條「公車道」又在哪裏？

他一開始以為是恢復敬老金政策，但畢竟聖誕節不是重陽節，光是完成府內修法，一端還沒發錢，另一端又還沒拿錢，還只有民調上本來多數就支持他的年長族群受惠，當然跟每天經過忠孝西路的公車族、開車族當年對柯P的讚賞程度有別。

然後，蔣團隊再怎麼努力尋找那條「公車道」，找不到也到不了。「廣設停車彎」，用削減機車停車格的方式，換取人行道行人路權，是延續柯市府的政策「非大破大立」，「廣設垃圾桶」變成里長們反對、前朝譏笑的話柄，然後又石沈大海。耗費一個半月的時間，抓不準風向，盲目亂打，徒勞無功。蔣萬安在這關輸給了柯文哲。

套句已故作家李敖曾提出過的比喻法，蔣萬安的第一顆鈕扣就釦錯了，第二顆也不會是對的。不等時間來證明成效，就大作所謂「7599專案」，也不負責任地提出因此行政端與需求端各會增加多少量能；不加速社宅興建，就大作「雙寶家庭住社宅優惠」，優惠內容和政見相比還縮水，連過去提過的5萬戶承諾都不敢具體宣示；在市內人口無法如期恢復250萬，因而繼續沒有辦法回復「第三位副市長」時，便大搞「人口對策委員會」、「生育獎勵金加碼」，還不惜與中央既定政策對幹，也要推出「私幼補助」，一樣都沒有能替台北增加多少人口的預劃和想定；不等公共自行車系統增站、增車、增人、增週轉率，就說要推前30分鐘免費，讓市民更加借不到車；不等招商引資有成效，白色情人節那天，就地上權聯開案「招商引資」發布新聞稿，號稱能替台北賺389億，但其中「柯規蔣隨」的內湖潭美段設定地上權案，早在那天的兩週前就流標，還被財政局拿來引用，連盤點市政亮點都能出問題。

歷任市長無法解決的內湖交通，又被蔣市府劃定成主戰場，東做西做，拿著柯文哲留下的政策工具，重蹈柯文哲從心急到心死、最後一事無成的覆轍。這些政策可以推，但究竟要拿什麼成果或具體理據加以大肆宣揚？難道蔣可能會立刻被罷免，還是就快含笑九泉了，所以等不及做完都更量能、社宅量能、公共自行車量能、人口明顯回流都增長、招商也有具體進帳，或內湖塞車情形明顯改善後，再來「老蔣賣瓜」嗎？

也因這番大張旗鼓，反而更加深大家對他其他政見落實進度的好奇，如六個月內「長照三箭」現在的進度為何，「內湖聯外道路」怎麼開通，「城市級新創投資公司」在哪裡等等，都成為他未來攻防上，不討好，也不討喜的致命傷。

更不要說，嚴肅的「轉型正義」議題，既沒有從市政角度，解決威權象徵、協助家屬求償；也不從自己家族身分，面對「祖先」功過，從拜會二二八受難者家屬，到講演中「以市長身分」道歉，或為此受訪時跳針「坦然面對」，全變成是速成、淺碟卻沒有內容的公關表演；都更中最嚴肅、最難解的「政府代拆」，也在「7599」還沒被驗證是否有溝通成效後，就被蔣市府不知輕重地當作一場「實境秀」，埋下激化同意戶與不同意戶對立的禍根，成為日後推動的變數。

需要時間解決的，他們敲鑼打鼓地做，在大議題上炒短線，卻拿不出相對成效；而符合民眾期待，也需要立刻被處理的，也做不出個名堂。一場現成的「台灣燈會」擺在眼前，也能鬧出「周邊商圈振興不力」、「交通打結」、「安全設施過期」、「動員公務員參加」等，最後，連活動來了多少人、替台北賺了多少錢，都是一筆糊塗賬；面對中央「普發現金6000元」，蔣市府在二月說各局處已經預擬振興配套措施，待「中央發放期程」確定後再公布，一個月過去，網路登記早開放多時，局處的答案依然是「研擬中」。

人不和、政不通的蔣市府，滿意度當然不可能高，這時還傳來兩個奇怪的聲音：其一，他身邊某位不具名佞臣，在向媒體解釋為何蔣萬安的滿意度那麼低時，竟稱「蔣不追求聲量、曝光，而是選擇先碰這些對市民長遠有幫助的議題」，教人不敢相信！

不追求聲量的人，會「公開」去動物園餵猩猩？會「公開」請運動員吃Buffet？會「公開」發世界棒球經典賽祭品文？會開那麼多場砸大錢場佈卻沒有重點或亮點的記者會？會拍影片宣傳自己知道衛生棉的種類有哪些？講那種悖於常理的話，論點跟過去塑造馬英九有「沈默的魄力」差不多，難道也同樣是某位曾任「馬系幕僚」的高層說的？

其二，就是自稱「老市府人」的藍營議員游淑慧，雖委婉點出蔣市府的政策「要讓民眾知道而且用得到」，但還是自我安慰式地說「不滿意度僅有16%，看來綠營也沒太多負評」，講述這些內容的同時，還不忘宣傳蔣萬安在家會幫小孩「泡奶」，更突顯蔣對市政的付出可能「還比不上幫孩子泡奶」，蔣的專業可能也只剩下「泡奶」，當蔣屢次「運用」三寶做個人形象塑造，已令外界疲乏的同時，游這席話簡直就是藍營最擅長的「高級黑」，替蔣的施政無能再補上一刀。

蔣萬安可能未曾拜讀過，他「阿祖」蔣介石在1931年「九一八事變」前夕曾寫下「惟攘外應先安內，去腐乃能防蠹」，1924年在〈覆廖仲愷書〉也寫過「天下事未有無方針無條理而能治民者」，如今蔣介石的「秘密曾孫」處理台北市政「人不和，裏外都不安」、又屢屢「在大議題上炒短線」，再繼續誤信身邊人的好聽話，進到議會備詢的市府團隊，包含他自己，不只四面楚歌，還將奏出民調繼續下探的輓歌。

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