「幸福台灣－2021縣市幸福指數大調查」，嘉義市長黃敏惠獲得「地方政府施政滿意度」第一名；然與此同時，日前某國小陳姓女代理老師輕生案，該校代理校長與多位家長會成員欲向黃敏惠陳情，黃卻未與陳情家長碰面。對照黃「喜迎」第一的開懷大笑，落差極大的場景，不禁令筆者回想起前市長涂醒哲曾在頒發證書盛會上遭家長會長太太當面摔證書，全場譁然，涂市長仍淡定微笑的氣度。黃敏惠目前貌似聲勢如日中天，民進黨態度混沌未明，甚至畏懼黃敏惠，遲未定2022市長人選，頗有「怯戰」的態勢。立委王美惠屢被點名,若參選卻可能有「落跑立委」的包袱。
只是，黃敏惠果真是無懈可擊嗎？她的問題正在於:問題少，源自於建設也少！而當黃脫下媒體與形象包裝的外衣，像是親信一家「寄生」市府的事件，造成社會不良觀感；又如至今仍有許多民眾揶揄黃是「公園市長」，更足以顯見其政績貧乏。尤其，黃敏惠一再醉心於招商，自認增加就業機會，但商店基本上以服務業為主，起薪多數是最低薪資，不合規定者也比比皆是，試問若有家庭者，最低薪水豈能足以支付一家開銷？只能被迫北漂或南漂發展。再者，並非所有市民的所學、背景、專長皆適用於服務業。另外，黃敏惠從首次擔任市長至今十幾年，嘉義市房價如電影「屍速列車」般失控，如今竟超越六都多個城市，未見黃有任何因應之道。她總自詡努力行銷吸引觀光客，卻大為忽略本地居民。年輕人既購屋有礙，事業發展更受阻，嘉義市邊緣化危機日益浮現，難怪每隔一段時間總有雲嘉嘉合併升格的討論議題。
反觀涂醒哲僅四年任期，信手拈來，具體建設斐然。如結合插畫家Smart Chuang打造「沉睡森林大白熊」，成功讓大白熊躍升為具知名度的嘉義市吉祥物，可見涂醒哲有其行銷能力，也黃敏惠有機會躬逢其盛，常以大白熊做宣傳主題。又如「文化路夜市行人徒步區」，除符合環保永續的趨勢外，也提供行人更為安全、安心的購物環境，至今持續讓嘉義市民受惠中，令筆者欽佩涂市長的「超前部署」。更不得不提的，即是涂市長宏觀發展「斜槓事業」，他從醫生的「找病因」專業，以「清淤下水道」一舉「殲滅」黃敏惠當九年市長皆無法根治的水患問題。
在組織永續成功管理的範疇裡，管理大師Peter Drucker有句名言：「Do the right thing (最對的事情)、Do the thing right (把事情做好)。」涂醒哲曾說：「Do the right thing政策就是要往對的方向走，大家要往哪裡走，就是正確的方向，希望由市民共同來營造。要有前瞻的眼光來跟市民溝通，不是個人的小恩小惠。」嘉義市民真正有需求的不是那小恩小惠的「普發二千元」。期待黃敏惠在大力宣傳觀光消費時，切勿忽略我們這群北漂南漂的異鄉人。好的政策持續經營推動，有朝一日，讓嘉義市遊子再回流，才能成為筆者心中實至名歸的「幸福城市」。
常見到有民眾批判居住地總是「萬年里長」，無人競爭，也就缺乏進步。黃敏惠已當十幾年嘉義市長，雖無違法，於理卻值得議論，也有違民主真締。觀光行銷，大有相關單位可執行代勞。嘉義市民需深刻思索的是：究竟需要什麼樣的市長？誠如涂醒哲卸任後在其臉書所言：「政治是眾人之事，如同我卸任市長時寫下：「緣盡情未了」，對民眾福祉和社會公益的關心，這輩子是不可能說再見的。」。嘉義市民應展現民主素養，用選票證明：有政績才是好市長！「失敗主義」乃選戰的兵家大忌，黃敏惠何足為懼？2022年，身為資深嘉義市民的筆者，強力建議民進黨考慮大局為重，讓政績卓然有成、四年贏九年，卻受韓流來襲拖累，只輸2000多票而飲恨的涂醒哲再選一次、拼一把，與黃敏惠用政績一決勝負！
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