新年將至，先祝賀大家「恭喜發財」、「虎年行大運」。嗯～～是不是有點像電視節目表，有點老套？
那個從高中生變成小學生的名偵探，劇場版有10幾集；那個霍格華茲的哈利波特，電影版有8集；蜘蛛人、鋼鐵人、漫威英雄們應該也不會缺席；還有整年翻來覆去的周星馳、劉德華、周潤發；80年代的賀歲片…這段時間再次佔據有線電視60至70左右的區塊。
綜藝節目嘛，少數有製播除夕特別節目之外，累積眾藝人才藝表演，只是除夕「家族頻道」播完，未來一週當中還得「物盡其用」，再播個五六七八次；其他機智問答、體能遊戲、美食廚藝、行腳探索則是「精華」重播，您可能也都「耳熟能詳」。
電視台花大錢買的美劇、日劇、韓劇、陸劇，總之「跳台」戰術，家族裡這家這季播完換那家下季播，就看這時侯輪到誰就誰播，該播那集就播那集。新聞台就好一些，大約半數會是「新聞」，加上一些包裝成新聞的專題留稿，最多一天重複個幾次，隔天中午前再播個幾次也就是了。
以上這些您會不會想看？我不知道！但我知道我不會…因應疫情可能那兒也不能去，於是幾個禮拜前買了個連結網路的數位機上盒，買了Netflix串流服務的會員，有些過去「資訊落差」沒看的影片、影集就趁這個時候補上。但問題來了，這些給外國人賺走的錢，對台灣流行文化有多少幫助？
2022年1月19日，經過770天的「奮鬥」，在多項附帶條款、行政指導及保留廢止權狀況下，《鏡電視新聞台》終於獲得NCC同意，成為近10年來首家獲准新設的衛星新聞頻道。
2022年1月20日，已經納入公廣集團的「老三台」中華電視公司召開臨時董事會，總經理莊豐嘉「因故」請辭獲准。莊豐嘉自稱「在成績最好的一年告別」，揭露2021年雖然加上進入「52新聞台」所，華視預算目標是虧損2.9億元，而實際虧損1.24億元，是「十幾年來最好的成績」。
另外，繼元旦迪士尼頻道「離台」後，另一個國際頻道WAKUWAKU JAPAN預計在4月1日退出台灣。有道是：「賠錢的生意沒人做，殺頭的生意有人做。」為什麼有線電視業有人「逃離」、有人「少賠算賺」，但還是有人「勇往向前」擠進窄門？離開的有離開的理由，想進來的有想進來的理由，這不是筆者想討論的話題。
2015年，本土綜藝天王吳宗憲在「金鐘50」3分鐘妙語如珠的致詞，從「1993年，台灣的電視台從四家無線電視台，突然間變成了一百多台！」開始，講到多元各種特質的頻道，「政論節目當道：名嘴從外太空聊到行天宮！這一刻講政治，下一秒聊飛碟」、「觀眾可以依照你的心情選擇你要的顏色，要藍有藍，要綠有綠，要紅有紅」。
吳宗憲諷刺「阿狗阿貓通通可以上節目，女神比宅男還要多」，也感嘆「現在的藝人，入行容易但是走紅困難」。在致詞後段，吳宗憲點到一個重點「電視開放了一百多台，廣告沒有增加，海外收益銳減，巧婦難為無米之炊，錢不是萬能但是沒有錢卻萬萬不能…」
是呀！想進來的、想出走的，關鍵因素就在「錢」這個字；而決定有線電視有什麼內容可看，也在「錢」這個字上頭。以台灣的市場而言，有多少人願意能投錢進來製播節目？有多少人有家底可以一年虧損個幾億？以往大螢幕、高畫質的電視，搭配雍容的電視櫃和茶几，加上3＋2的沙發，幾乎是每個家庭客廳的「標配」；但現在，隨著智慧型手機、平板電腦的興起，現代人更願意把時間花在小螢幕上，窩在棉被裡或懶人沙發上一整天，打開電視也是「個人選項」的機上盒，來自天南地北、四面八方的節目內容。為什麼那些機上盒或網路短片能「活」下去？而電視台卻因為「錢」而變得毫無生氣？
傳統媒體，現在通常所說的就是電視報紙之類的。尤其是電視節目，我只知道我身邊許多人已經很少「看電視」，我不確知其他人是不是和我的情況類似。上次有個朋友裝修新家，他甚至決定家裡都不需要配置電視，因為電視相對於手機和電腦變得「可有可無」。許多電視的內容都可以在網路上找到；甚至有些網路上才有的，電視反而受限看不到。
很多傳播學者認為電視產業的沒落，是因為電視台林立，彼此競爭製作經費、廣告收益、人才、觀眾所造成，節目品質也是在被迫削價競爭下逐漸下滑；而網路短片、串流服務，卻因為製作成本的相對低廉與非電視台完全承擔、沒有上架費問題，相對成為優勢。
事實上，網路短片因為「輕、薄、短、小」的特性，通常缺乏嚴謹的審視，甚至少數就走上偏鋒，而以低俗甚至謾罵髒話而成就「網紅」，成了這一代的流行文化；而串流服務，雖然可能因應播出地有語文翻譯，但仔細檢視，以國際片單在台灣播出為例，字幕部份是繁體中文，但若選擇「國語」，或許會出現「內地用語」的語文不同狀況，顯見為了省錢，他們找了比較便宜的「另一邊」配音。而台灣最近不少影集如《茶金》、《華燈初上》、《通靈少女》等有進入片單，但卻成了外國人眼中的台灣的那種流行文化，是被制約、被形塑的。
還有人在看電視嗎？當然有！或許迫於無奈，或許無從選擇，或許在數位運算中告訴你這就是你喜愛的…
