很多人都以為ＧＤＰ是一個國家所賺到的總利潤，從而計算一個國家的財富有多少，這本身是一個似對似錯的答案。
當我們在查ＧＤＰ的定義時，很明顯給出的答案是 GDP（國內生產總值）是衡量一個國家或地區在特定時期內（如一季或一年）所生產的所有最終商品與服務的總市場價值。它是一個國家經濟規模和健康狀況的核心指標，通常用於衡量經濟的成長與活力。
其定義內容從沒講述是賺到多少錢，而是講述經濟活動的狀況是怎麼樣。
就比如說，假如Ａ欠Ｂ１００元，Ｂ欠Ｃ１００元，Ｃ欠Ａ１００元，Ａ從Ｄ借１００元還給Ｂ，Ｂ還給Ｃ，Ｃ還給Ａ，Ａ再還給Ｄ。
這個過程ＧＤＰ的產值是０。
但我們換一個說法，其大家的成本都為０，【原本大家都沒錢消費】，但假如Ａ讓Ｂ賺１００元，Ｂ讓Ｃ賺１００元，Ｃ讓Ｂ賺１００元，而Ｄ先讓Ａ賺１００元，最後Ａ再讓Ｄ賺１００元。
其ＧＤＰ的產值是５００元
所以我才說這，很多人都以為ＧＤＰ是一個國家所賺到的總利潤，從而計算一個國家的財富有多少，這本身是一個似對似錯的答案。
很多人會把「GDP = 國家賺了多少錢」這件事情劃上等號，但實際上，GDP 只能反映「經濟活動有多熱絡」、「市場交易的規模有多大」，卻不能直接告訴我們一個國家到底存下多少、賺到多少、資產淨值增加多少。這也是為什麼經濟學界會強調：GDP 是「流量」指標，而不是一個國家的「存量財富」。
換句話說，GDP 衡量的是「這段期間做了多少事、產生多少交易」，而不是「做完這些事後，你口袋多了多少錢」。
甚至有些時候，GDP 的上升，並不代表人民真的變得更富裕。例如：
- 如果一個國家大量靠借錢來推動消費與投資，GDP 可以暫時變大，但國家的淨財富並沒有因此變高，反而可能增加債務。
- 如果某些行業大量重複買賣同樣的資產（例如房屋、土地或金融商品），只要每次交易都附帶服務費、仲介費或利差，GDP 就會被「撐大」，但人民實際存下的財富不一定變多。
- 若發生重大災害，例如颱風重建、地震重建，重建工程會推升 GDP，但推升的原因來自災難造成的破壞，而非真正的增富。災後 GDP 成長，不代表這個國家變得更好，只代表花更多錢讓東西恢復正常。
這也呼應前面舉的例子。
當 A、B、C、D 只是互相還錢，沒有生產新的商品與服務，GDP = 0。因為雖然錢在流動，但沒有產生新的價值。
但在第二個例子裡，只要每一筆 100 元是對應到「實際新增的商品或服務」，即使大家原本都沒錢消費，只要有任何人先放一筆錢進系統，後續每個人提供的經濟活動都會被計入 GDP。於是：
- A 提供 100 元價值給 B（+100）
- B 提供 100 元價值給 C（+100）
- C 再提供 100 元價值給 B（+100）
- D 提供 100 元價值給 A（+100）
- A 最後提供 100 元價值給 D（+100）
五次獨立的經濟活動 = 500 元的 GDP。
但是，這 500 元絕不是「大家 集體賺了 500 元」。
這 500 元只代表「當期的經濟活動總額」是 500，而不是國家存下 500。
要衡量國家真正累積了多少財富，必須看：
- 國民可支配收入（NDI）
- 國民淨儲蓄
- 國家資產負債表（Net Worth）
- 家庭財富、企業淨值、政府財政狀況
- 淨資本形成（Net Investment）
這些指標才能顯示「賺進來多少、留下多少」。
GDP 只告訴你「這一年做了多少事」，而不是「做完之後變得多富有」。
因此，把 GDP 當成一國真正的財富，很容易造成誤解。GDP 永遠都只是經濟活動的規模指標，而非國家賺到的利潤，更不等於國民真正能帶回家的錢。
而且還有一個很重要重點GDP無法反映人民的實際感受——因為它不是「財富存量」
即使 GDP 成長，也可能出現：
- 物價上漲把購買力吃掉
- 消費靠借貸撐起來，人民並沒有真正變富
- 大量重複買賣資產推升仲介收入，使 GDP 號稱增加
- 災後重建讓 GDP 成長，卻是因為先遭受了破壞
- 企業提高投資，但獲利未必會回到薪資
因此，GDP 的成長只能告訴我們「經濟活動變多了」，但不能保證「人民變得更有錢」。
如果把 GDP 當作國家財富總量，很容易誤判國家實際狀態，忽略收入分配、國民儲蓄率、政府財政健全度，以及人民的可支配所得等更關鍵的指標。
日本提供了一個經典案例：雖然名義 GDP 長年維持在全球前幾大經濟體，但普通勞工的實質薪資卻未必跟得上。根據路透社報導，2024 年 3 月日本實質工資較去年同期下滑約 2.5％。
這種現象反映了所謂「GDP 成長，但底層勞工感受不到」的現實。日本過去幾十年經濟成長有很大部分是靠資本密集產業、資產價格（如房地產、金融資產）和企業利潤推動，但薪資並沒有同步大幅提升。這也使得 GDP 的「面子」很漂亮，但內部財富分配與勞工所得改善並非理所當然。
此外，日本因為人口老化、勞動力萎縮等結構性問題，也讓經濟增長難以轉化成普遍民眾可感知的成果。這進一步凸顯：GDP 的高成長，不一定等於所有階層都真正受益。
在台灣，我們也可以看到類似的落差。儘管 GDP 成長亮眼，但勞工分配所得的比例卻呈現下滑趨勢。
根據信傳媒報導，台灣「受僱人員報酬」（labor compensation）對 GDP 的占比從過去逐年下降。審計部指出，雖然企業盈餘快速增加，但回到勞工手中的成長卻少。
主計總處的統計也顯示，2025 年時，我國受僱人員報酬佔 GDP 比重為 44.3%，明顯低於日本（50.8%）、南韓（47.9%）。這意味著 GDP 增的很多，「蛋糕」仍被企業利潤佔大頭。
再看實質薪資：根據媒體報導，2023 年台灣每人每月實質經常性薪資為 41,334 元（新台幣），比前一年略微下滑。一些媒體也有分析指出，近 5 年 GDP 增長超過 20%，但勞工薪酬非但未大幅提升，甚至有報導指出勞工薪酬 5 年少了 1.74%。
這樣的現象說明了一點：GDP 成長很可能來自資本密集、高利潤產業，而勞動密集型所得成長較慢。部分企業甚至是全球供應鏈裡高價值環節，但國內薪資占 GDP 的比重卻沒有相應提升。
再來需要特別強調中國這邊，我們台灣人經常被中國人這邊的資訊給忽悠，所以我必須再次提醒：中國官方統計資料的透明度與可信度，在國際研究界常被質疑（包括美國布魯金斯學會、CEIC、多所大學研究皆指出地方政府有灌水誘因）。因此以下屬於已被國際機構反覆討論的現象，不是憑空推測。
中國為什麼ＧＤＰ這麼高，但財富未必增加？為什麼ＧＤＰ產值無法反應到中國人的薪資收入當中？
- 多個中國地方政府被外部研究指出有「以大量基建衝高 GDP」的行為。
- 許多基建建好後使用率極低，如「鬼城」、「空置工業園區」、「無人使用的高速公路匝道」等案例，被國際媒體廣泛報導。
- 這些專案雖然創造了「投資支出」，因此推升 GDP，
但對財富的淨貢獻可能為零，甚至是負的（因為需要後續維護與償債）。
例如：
- 河南鄭州的「鬼城」現象
- 內蒙古呼和浩特的空置住宅區
- 北京、天津的巨大基建負債壓力
（以上均為國際媒體與外部研究常見案例。）
所以講述到現在，基本上相信很多對於ＧＤＰ不太懂的人，都應該知道這個不是代表財富的定義，只是這些年我們接受大量中國資訊才造成對這個的誤解，以為這個是財富的象徵！
但這其實是錯誤的，這只能反映一個國家的經濟活動狀況，只要台灣人願意舉債１０～２０兆新台幣去蓋基礎建設，我們也能馬上ＧＤＰ遠突破歷史新高，但民主且富裕的國家這邊都會檢視財政狀況。
只有貧窮國家領導、專制獨裁國家才會為了特殊需求，才一昧透支國家未來。
這不，中國各地方政府現在連城投債都打算開始賴掉了，要知道城投公司雖然是民營企業，但沒有共產黨的人去創建公司、地方政府的支持，誰都無法創立城投公司的，所以很多中國人才把城投公司看作是地方政府融資舉債的平台。
（文章僅代表作者觀點，不代表Newtalk新聞立場。）
