「高雄溫州小三通」鬧劇，重創韓國瑜參選總統之路，印證了「不怕神對手，只怕豬隊友」。凸顯的是，韓國瑜沒有堅強的團隊，危機處理也不及格。
潘恆旭「道歉文」說：本次小三通首航活動，我不察誤越高雄市觀光局應有分際，而該活動爭議引發軒然大波造成市府困擾，我深感歉疚。該活動我僅受邀來賓，市府與本人並無在該項活動扮演任何角色。本人不察之失與市政府團隊無涉，若有責任我會概括承擔。
但就跟潘「不察」去參加一個「莫名」的小三通首航活動一樣，在「道歉文」裡，暗藏很多可能連潘恆旭自己都沒有察覺的矛盾和錯誤。首先，潘「被統一口徑」，成了「個人名義」的「受邀來賓」，那麼請問有沒有邀請函？邀請函的「抬頭」是個人姓名？還是官銜？如果您不是「潘局長」，還會不會邀您參加活動？
其次，就算對方以「私交」，電話邀請您「潘局長」，您連邀約性質、聚會主題等都不問一聲嗎？您身為直轄市一級局處主管，對「小三通」3個字一點政治警覺都沒有嗎？您說「不知道」、「沒看到」，老百姓會相信嗎？您不知道兩岸通航這事不但逾越了「觀光局」的分際，也逾越了「高雄市」的分際嗎？您在現場沒看到市府相關局處、中央部會相關官員，不會覺得奇怪嗎？
「若有責任我會概括承擔」，更是令人噴飯。「若有責任」的意思，就是到下筆、按按鍵的那一刻為止，您「潘局長」還不知道自己錯在那裡；而「概括承擔」最多只能在最基本的違法部份做到「各人造業各人擔」，至於其他的「拖累」長官的部份，該是誰「概括」誰？販夫走卒、庶人皆知。
潘恆旭以選戰功臣的角色入主觀光局，從去(2018)年12月25日走馬上任以來，寶可夢、迪士尼、阿諾、F1賽車、小S、任達華、鄧紫棋及大陸貓熊送高雄等等爭議，似乎都是嘴巴動得比腦袋快，「看一個影，生一個囝」；另外，「膨風」滿月趴、春吶等活動的經濟效益等。這些「帳」，不僅得算在潘恆旭身上，任命他的韓國瑜無可卸責的必須「概括承受」。
從這個例子上看來，潘恆旭不但缺乏政治敏感、法律素養，連察顏觀色、詭詞狡辯都還有待加強。同時，這也曝露韓國瑜團隊的「薄弱」，不但小內閣組成時有諸多風波，內部也毫無約束能力。讓人不禁想問，如果「放大」到一國的治理，韓國瑜有能力管好院長、部長、主委們嗎？
另外，至於「危機處理」，高市府「高高舉起」一紙「回應」，切割「私人公司個別行為」、「友人邀請個人名義」、「政治原因抹黑抹紅」；卻「輕輕放下」，輕描淡寫只說「自己要謹慎」。需知，讓「中央撿到槍」的不是別人，正是禍起蕭牆；而這個鬧劇，或許在國民黨總統初選民調中不會被放大檢視，但「撿到槍」的民進黨在2020大選會有武器不用嗎？而韓繼續把潘留在身邊，會不會再出什麼差錯「反輔選」？恐怕是那些指名潘恆旭是「假韓粉、真韓黑」的國民黨人最憂心的一件事。
潘恆旭透過臉書道歉，「造成市府困擾，我深感歉疚，若有責任我會概括承擔」。 圖：翻攝潘恆旭臉書
