由於技術和氣候的種種優勢，讓台灣的農產品具備良好品質，這是早已被國際認可的事實，舉凡鳳梨、釋迦、芒果、香蕉、木瓜等作物，經常是讓外國人趨之若鶩，來台都會搶購的伴手禮選擇之一。曾擔任過北農總經理的韓國瑜當然知道這件事情，所以刻意把自己的形象打造成為「農產品外銷推手」，宣稱自己可以幫這些優質作物找到更多的銷售出路，更在當選高雄市市長之後，旋即出訪星馬推銷高雄在地農產品，企圖把自己在媒體上的聲量再次拉高。
但其實仔細觀察，會發現一些端倪，例如韓國瑜市長和新加坡在地超市所洽簽的這批訂單，在第一時間農委會就表示，這其實是在過去的既有通路上持續簽訂合約，並不是新追加的通路。而新加坡本來就是台灣農產品南向國家中第4大出口國，去年54億美元外銷出口總額中，新加坡就占了3億台幣元，韓國瑜市長其實是重複的把「同一塊餅」搬出來當作自己的政績。
我並不是要完全否定韓國瑜市長，畢竟就如同蘇貞昌院長所說的：「只要東西賣得出去，都是對台灣好，不必相互漏氣」，藍綠本來就應該不分黨派，共同替台灣農民尋求更多訂單，但我要想說的是，對這些農民來說，看到既有通路能夠持續維持，而且政治人物還願意替我們的產品做行銷，這當然是美事一樁，但唯有建立更完善的制度來支持農產外銷，其實才是根本的治本之道。
簡單來說，公部門就是要對症下藥，先分析為什麼對於某國的銷路碰到瓶頸了？先找出原因，接著在建立制度來突破這個瓶頸，畢竟制度才是保障農民獲益的長遠之計，再多的零星式訂單，都比不上完善的制度支撐來得重要。不得不說，農委會前幾天在東京拿到的5億元香蕉大訂單，就是一個很棒的模範案例，因為陳吉仲主委成功的提出一個完整因應機制，成立農產品外銷平台來穩定供應，才讓龜毛的日本人願意在合約上簽字。
內行都知道，台灣香蕉對日銷售連年下滑，主因是氣候不穩定導致市場秩序混亂、價格時高時低，當然就不可能穩定的進行對日輸出，而農委會除了在生產端方面協助自動化、機械化發展，未來也將會啟動一整套的SOP來協助集貨、包裝、冷鏈等設備升級，建立穩定供貨機制，如此一來，就算是碰上國內蕉價在短期的大幅變動，也能確保外銷日本的香蕉數量維持穩定。
總而言之，我們小農的任務就是努力的把產品品質顧好，政府的任務就是利用公權力來幫助小農，不要讓我們辛苦栽種的產品最後無路可去，在這樣的共識之下，像農委會這樣建立長遠制度的方式，當然會比韓國瑜市長的零星式搶單更能夠確保農民長期收益，也希望韓國瑜市長能夠主動向農委會合作，一起為台灣的農民建立更完善的制度，這才是真正的治本之道。
黃惠華（來自高雄的小農）
