總統蔡英文就職至今滿100天，儘管蔡總統曾公開呼籲「別用100天評斷我個人執政的成敗」，但新政府上任這100天內，針對各項議題的回應與作為，確實讓整體施政的方向與原則初步成形。因此，《新頭殼》特別製作百日專題，訪談各界對新政府百日施政的批評指教，以施政面向、內閣人事、爭議法案，以及前朝經驗等面向，盤點新政府面對掌權後的各項挑戰。
馬英九與國民黨執政8年來，無能形象深植人心，加上選戰策略失誤，讓蔡英文挾民怨，在總統大選中不費吹灰之力席捲689萬張選票，並率領民進黨在國會拿下68席立委，繼9合1大選後，再一次成功翻轉藍大於綠的台灣政治版圖。
擁有如此高的民意基礎，人民並沒有給蔡英文政府太多蜜月期，無論是親藍、親綠機構的百日民調數字，幾乎均呈現「滿意度微幅下滑，不滿意度表態率大幅提高」的現象，顯見蔡英文雖然在選戰期間、上任後多次期許自己的執政團隊會是「最會溝通的政府」，但現實世界中，不買帳的民眾卻是一一浮現。
成立委員會 漫談鬥嘴中找共識
「這是小英最大的特色，也是她最大問題」，一名綠營立委這樣看，「她常說『溝通溝通再溝通』，於是上任後成立很多改革委員會，想透過這些委員會尋求共識。」但改革當頭，利益被砍的人民當然不可能滿意，加上尋求共識的過程冗長，考驗民眾對於改革陣痛期的忍受程度，「決斷力不夠」的負面印象，自然也反應在民調的數字上。
比方說，為了承諾在一年內提出年金改革方案的目標，蔡英文上任後立即著手成立「國家年金改革委員會」，一週開會一次，目前已經準備進入實質討論階段。為了履行司法改革，總統府也將在10月召開「司法改革國是會議」，納入社會各界聲音。為了安撫原住民族，落實原住民族轉型正義，蔡英文也承諾在總統府下設「原住民族歷史正義與轉型正義委員會」。為了追求威權時期的歷史真相，促進社會和解，蔡英文也要成立「真相與和解委員會」，同樣在總統府的架構之下。
光是在總統府的架構下，就有四個委員會要召開，而蔡英文更承諾要在司改國是會議、原住民轉型正義委員會這兩個「會議」中親自擔任召集人，宣示她重視該項議題的程度。
以憲政體制外的「委員會」來尋求社會共識，這樣的方式在過去扁馬時代少有嚐試，卻是蔡政府的面對重大改革，以及社會爭議議題的一貫「特色」。
「最會溝通的政府，其實是最會放空的政府」，台大法律系教授陳昭如認為，蔡英文在總統府下設的各類委員會，宛如民主「外掛機制」，透過這些號稱能溝通、創造共識的平台進行決策的充分討論，但事實上在檯面下就已拍板定案。「把治國當開會，把大家叫來開會解決事情，卻不用宣示怎麼想、怎麼做。」
陳昭如舉例，在年金改革議題上，年改會執行長林萬億號稱「軍人的年金改革與公教勞脫鉤」這點具有高度共識，卻沒有放在委員會上進行實質討論，完全違背了設置這些「外掛機制」的意義。「一邊放空請委員們開會，卻一邊私底下做決定，像是透過這些沒有權責相符的機構，在憲政迷宮內鑽小路。」
不過，民進黨立委陳曼麗認為，總統府下設的四個委員會，包括司改、原住民、轉型正義，以及年金改革，都是比較新的議題，而且需要跨部會配合，如果沒有以總統的高度去處理、掌控進度，過一段時間很容易就會被其他議題掩蓋而忽略。至於溝通的過程流於漫談、「吵吵鬧鬧」是難以避免的，對民調也可能有所衝擊，但無需太過在意數字的起伏，因為這是開放政府的必然現象。
討好四方 執政價值觀錯亂
除了「開會治國」，台大國發所教授劉靜怡認為，為了平衡各方觀點，導致施政價值觀錯亂，也是蔡英文政府的一大麻煩。
「蔡英文曾說自己不是在輪流討好各方，但事實上，妳就是在想盡辦法討好，而且『一天討好一方』。」
劉靜怡認為，這100天以來，大家普遍看到價值反覆的現象，「早上當左派，下午當右派，晚上當『喬事派』」新政府應該要思考，到底要堅持價值，還是要平衡利益，如果面對多元社會的壓力就不敢堅持自己所相信的價值，「髮夾彎」現象就會隨之出現。
國民黨立委許毓仁也認為，蔡政府在政策上搖擺不定，主要癥結點是「看民調在辦案」，選舉時在很多議題上說的志得意滿，但沒想到奪回政權時，在爭議法案上碰到的反彈聲浪這麼大，不敢拿定主意的情況，導致騎虎難下。
事實上，從新政府在這段期間的施政風格，可以觀察到蔡英文在政策上廣泛開闢戰場，迅速回應民意的誠意相當足夠。但部分決策顯得過於倉促，外界詬病的「髮夾彎」施政也就頻繁出現。
例如司法院正副院長提名案，蔡英文的意志是希望從舊官僚找人進行改革，降低司法體制的排斥聲浪，未料在欠缺審視兩人經歷的情況下，謝文定、林錦芳兩人接連在過去經歷上「自爆」，被強大民意逼迫請辭提名，也讓蔡必須自撤咨文，難免損及自身威信。而許厝分校的遷校議題，沒有預先納入當地居民意見的情況下，也未免給外界帶來「社運團體一個口令、政院一個動作」的不良印象。
「應該謀定而後動，而不是『謀不定而後亂』。」民進黨立委許智傑表示，既然沒辦法討好各方，新政府的遠見與決心就要足夠。
