中國的廉價人力優勢似乎已逐漸消失，日前聯想電腦宣布將把個人電腦的生產移至日本的米澤工廠生產，引起許多討論。雖然成本較高，不過聯想認為，「日本製」的產地價值反而突顯了產品重點，也增加了商品價值，比起製造成本，「日本製」是一項吸引人的優勢。此外日本專家指出，電子產品的製造上，人力僅佔成本的2成以下，降低核心組件的成本才是減少產品成本的關鍵點，這次聯想的行動，應該可以吸引不少日本企業回流。
2011年聯想與日本NEC公司設立合資公司，不但讓NEC利用聯想的優勢降低了零組件成本，股價也隨之上漲。。位於日本的米澤工廠是NEC製造個人電腦的主力廠。根據日本媒體報導，聯想的電腦將有部份轉往米澤工廠製作，也增加了其他日本電子企業回流日本製造的可能性。雖然成本將提高，但聯想認為「Made in Japan」的產地證明更有價值。大多日本企業認為日圓升值，外加勞動成本高，使得日本製品缺乏國際競爭力。不過，對於發展中國家的企業來說，大規模生產的低廉成本反而失去特色，相較之下「日本製」更能提升客戶價值。
專家認為日本製造的關鍵好處，在於高品質、減少故障率、提高生產效率、工作態度較佳等等。以生產過程為例，日本NEC工廠已可將每台電腦的生產時間縮短一秒鐘，除了採機械化製造外，人工成本反倒只佔2%以下。另外，日本供應商所製造的電源材料品質較好，更能提升電子產品的整體表現。
除了聯想外，美國科技大廠惠普(HP)也將部份生產移至日本，松下的Let’s Note筆記型電腦系列也以高價的「神戶製造」獲得不錯的好評。不過，部份中國媒體認為，日本企業近年的虧損連連，是否能因「日本製」再度翻身值得考量。另外企業過度迷信「日本製」，對於消費者而言究竟吸引力是否足夠，也難以確定。
但是，日本學者加護野忠男擔心，日本放棄本身的高品質製造程序已久，紛紛將製造工廠移至海外，造成設計部門和製造部門的距離擴大。此外加上製造部門的約聘員工較多，與設計部門的正職員工之間缺乏共鳴，難以達成日本人重視的企業一體感。他認為，透過聯想與NEC這次的行動，是否能扭轉日本電子製造業的頹勢，值得其他企業持續觀察並學習。
