文：盧燕俐
湖南衛視節目「我是歌手」決賽揭曉，來自台灣的林志炫居第二，冠軍留在大陸。正當網路上一片討論節目是否公平、林志炫本該拿第一的時候，我看到的卻是大陸市場大，砸大錢做節目的企圖心，對照台灣電視製作環境越來越萎縮，真是令人不禁感概。
「我是歌手」節目成了近期我們全家紓壓的最好方式，在網路前替台灣歌手加油，也激起一番愛國心。不過，每每收看節目，看到一字排開的樂隊與和聲，以及每一張現場觀眾細膩的表情，就知道這個節目背後的龐大成本，絕非台灣單一節目可以比擬。
根據報載，「我是歌手」一集製作成本高達1800萬元，決賽動用的攝影機高達47台，麥克風也特別製作，選手亦受到高規格禮遇，有Q版漫畫，還有專屬經紀人；對照台灣，別說大型綜藝節目，就我常上的談話性節目而言，有的電視台為了省成本，主持人用自家主播，來賓費多年不調漲，一位三千元，五個也不過一萬五千元，整集下來製作成本也只要數十萬元。
就是因為成本較低廉，一旦話題麻辣，收視率就能直衝，創下「小兵立大功」的效果，使得台灣談話性節目一個跟著一個開，話題都很類似，只是切入角度略有不同，或者來賓論述方式略有差異，讓觀眾一回到家，無時無刻都能看到各種談話性節目。
最讓我見識到的是，大陸對於置入性廣告之開放，主持人不僅直接唸出贊助廠商的節目名稱，比賽進行途中，鏡頭會不時帶到舞台後方的廠商LOGO，節目看沒幾次，連在台灣的我們，都對這品牌耳熟能詳。
相較下，台灣法規嚴格多了，每次錄影，如果有來賓帶著超商咖啡，或者手搖飲料上場，想圖個方便，利用別的來賓談話時喝一下飲料，較會被製作人制止，因為「只要看得到LOGO，就有廣告化的嫌疑，製作單位可能就會被罰錢」。
因為對岸願意開放贊助廠商，使得廣告費超過2億台幣，冠名費也超過7億元，有了這麼多錢，才有能力做出質感更好的節目，也才能吸引更多觀眾觀看、討論，形成一個良善的循環。
曾有綜藝節目主持人跟我抱怨，「台灣的製作環境時不我予，預算越來越少，製作人很難想出新花樣，慢慢的，觀眾就會流失。」據我的觀察，不少電視台以收視率為第一考量，一集百萬元製作成本的節目，一旦收視率遠低於成本只要十多 萬元的談話性節目，製作團隊就有壓力，逐漸走向轉型或收攤的結果。
「我是歌手」節目爆紅，希望也能帶給台灣電視主管機構一些省思，期待能有更好的節目製作環境。
（文章僅代表作者觀點，不代表Newtalk新聞立場。）
