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當軍方願意先開口,社會才能真正監督
2026.04.25 | 13:43
近日陸軍接連傳出三起軍紀事件,引發各界關注。宜蘭金六結153旅一名連長被爆以「死日本鬼子」歧視言語辱罵台日混血役男;屏東萬金營區333旅一名26歲下士於營內墜樓身亡,家屬要求軍方查明真相;陸軍化訓中心戰傷救護課程中,更傳出教官疑似以訓練用BB槍近距離朝學員連續擊發,造成學員挫傷與皮下水腫。三案接連爆發,國防部長顧立雄連番震怒,社會也再次將目光投向國軍管理問題。 但比起追究,我更想談「公開」這件事,每一起軍紀事件都令人遺憾,當事人與家屬承受的痛苦更不該被淡化。但身為一名長期關注公共事務的讀者,我想換個角度,談談這三起事件中一個容易被忽略的細節——軍方的公開速度。 辱罵役男案,第六軍團接獲投訴後,隔日便將連長調離主官職務,並主動將涉及公然侮辱部分函送司法偵辦;下士墜樓案,第八軍團當日即出面證實,坦言將針對幹部領導是否失當進行法紀調查;至於BB槍疑似擊傷學員一案,更是在媒體尚未大規模追蹤之前,就由陸軍教準部主動發布新聞稿,公布教官調職、停止勤務、移送法辦的處置;軍方搶在輿論之前自己說,這在過去是極為罕見的。 「先開口」背後的制度意義 很多人或許會問:本來就該公開,有什麼好誇獎的?但凡走過國軍過去那段「能蓋就蓋、能壓就壓」的歲月,就會明白,「主動公開」與「被迫回應」是兩種完全不同的組織文化。 被迫回應的單位,往往把資源花在控制風向;主動公開的單位,才有餘力把資源用來解決問題。當軍方願意自己先開口,社會的監督才有著力點,調查的進度才有檢驗依據,受害者與家屬也才不必靠著爆料、靠著上街,才能換來一句正式回應。陸軍這次三案的處理,無論結果如何,至少在程序上展現了這份誠意。 給改革者一點掌聲,也給自己一份耐心 我從不天真地認為,陸軍從此就沒有問題。改革是漫長的,從表態到落實,中間還有無數細節要打磨。但一個願意把錯誤攤在陽光下的軍隊,已經不是過去那個躲在「國防布」後面的軍隊。我們社會要學的,是在嚴格監督的同時,也懂得辨認進步、給予肯定。 唯有如此,願意走在正確道路上的人,才不會孤單。
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