創夢實驗室》漁太郎:創業不再關乎自己 因為已經不再是少年 (下)

新頭殼newtalk | 創夢市集
1970-01-01T00:00:00Z
第三梯次結束後,林宏嘉笑稱自己心理狀態已比過去更堅強。   圖:創夢實驗室/提供
第三梯次結束後,林宏嘉笑稱自己心理狀態已比過去更堅強。   圖:創夢實驗室/提供
「創夢市集」搬新家後,確立了全新的事業核心價格,聚焦娛樂科技領域,為台灣新創提供更深入的加速器服務,持續與台灣新創團隊一起創夢,一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次,每次邀請十二家新創公司加入,成立至今,已連結超過 200 家新創公司,其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡,究竟都滋養出了什麼新種子?開出了的什麼芬芳花朵?就讓《新頭殼》為您一一解夢吧!

如火如荼的開發《偃月之日 2》,是漁太郎近期回到高雄的每日生活,林宏嘉坦承壓力很大。「畢竟我們不能再空轉、等待,創業不只關乎自己,也需要和家人交代這一年我們做了什麼。」但漁太郎已與三年前不同,除了知道怎麼評估遊戲的發展方向,創業的心態也更成熟。

林宏嘉表示《偃月之日 2》將延續一代的視覺美學,「但我們希望在益智遊戲裡加一點 RPG 元素,讓關卡設計更有趣」。圖片來源:漁太郎
林宏嘉表示《偃月之日 2》將延續一代的視覺美學,「但我們希望在益智遊戲裡加一點 RPG 元素,讓關卡設計更有趣」。圖片來源:漁太郎

 「有一次參加完創夢的活動,我和 Manny(創夢市集副總經理李易鴻)一起搭計程車回家,聊天的過程中我說到自己很幸運,當學生時總是成功達成目標,但創業途中總是遇到許多困惑。他卻和我說,或許我們該重新想想,其實漁太郎從來都沒有成功過。」說完,林宏嘉卻笑出來:「這是最大的體悟吧,學生時期的好成績對創業不是什麼好事,過去的名次會困住你,像是玩遊戲時莫名被『扣血』,無法前進。」

漁太郎是他們三人第一份正職,也是為自己建立的事業,投入《偃月之日 2》的決心與其未來成績,當然是這個團隊留存的重要指標。林宏嘉說,如何逐漸實現對遊戲的想像,不再天真相信有滿分的神話,是創夢給的震撼教育,也是漁太郎最大的蛻變。

林宏嘉想了一會,說:「因為我們已經不是學生了。」

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