「創夢市集」去年搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！
現今的創作者都面臨同一個困境：即使作品在網路世界大受好評，但現實中要靠創作維生卻非常困難。沒有健全的市場環境，人們無法看見創作的價值，更遑論創作者想從此得到合理收入。
來自香港的「oice 」自 2015 年投入創立視覺小說平台，希望改善此困境，開闢一個「故事有價」的天地。然而為了翻轉過去的免費閱讀習慣、創造誘因付出行動的創業，就是一條障礙重重的路，但這些都不曾阻擋 oice 團隊。一路從創業轉型、研發工具吸引廣大創作者，到調整商業模式，都是為了實現心中的「信念」。
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這個信念更帶領他們從一般的讀者訂閱付費制，走到現今最火熱的區塊鏈風口上。
2018 年初 oice 被一家 ICO 募資高達 7562.26 ETH（市值約新台幣一億元）的「Likecoin Foundation」收購，成為旗下的產品之一。今年起，oice 要將區塊鏈技術結合現有的平台營運，為故事搭建一個更大的舞台。
這世界上的好故事都去了哪裡？
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oice 共同創辦人暨營運長余家齊，最先是一間 App 外包公司的負責人，雖然公司案源從未枯竭，但長期外包的工作狀態無法替公司累積技術，讓他開始萌生內部轉型的創業念頭。就在 2015 年期間，他遇見當時香港遊戲公司拉闊（Lakoo）的共同創辦人高重建，兩人一見如故，說起近年手機遊戲的發展，發現他們都深深為遊戲裡的故事著迷。
「但手機遊戲裡現有的課金、轉蛋模式卻讓故事越來越難生存。這沒有優劣，只是選擇問題。遊戲裡的『故事』是我們兩個人最大的熱情所在，我們決定要創業追求這件事。」
當時市場對互動遊戲與視覺小說的反應相當熱烈，無論是美國的「Choices：Stories You play」、「Episode：Choose Your Story」或中國的「橙光」，都引起熱烈討論，付費內容的概念也持續成熟，讓他們有許多信心，想以視覺小說的方式孵化更多故事。高重建以拉闊出版的遊戲「光輝歲月」製成視覺小說來試水溫，沒想到效果卻不如預期，賠了新台幣幾百萬元。
余家齊說：「我們並沒有放棄，我與高重建都認為失敗是因為我們不擅長說故事。但這世界上一定有人擅長，所以我們決定將創業的方向導向平台，吸引會說故事的人來創作視覺小說。」而後，拉闊以投資入股的方式進入余家齊的 App 外包公司，減少接案數量，公司漸漸轉型投入開發平台。
用最好的工具創作出好故事，然後呢？
想實現故事有價，得先找到創造故事價值的人。因此，如何吸引創作者在 oice 上發表作品，成為 oice 面臨的第一大難題。「我們設定的客群是一般的文字創作者。要怎麼說服一群不會寫程式的人，可以用編排的方式結合動畫、配樂、轉場的方式創作一部視覺小說，是很重要的事。」
oice 團隊深知平台上的編輯器，就是創作者留下與否的關鍵功能，只有做出最好的編輯器，才能吸引最多的創作者。余家齊說：「我們多次邀請目標用戶做深度訪談及行為分析，還重新推倒我們原先的設定，最後才完成『市面上最好用編輯器』。」
簡潔、體驗直覺的編輯器為 oice 帶來許多好評，再加上去年 oice 以創作比賽的形式結合行銷，邀請中港台三地具代表性的作家與導演擔任評審，讓 oice 的知名度大增，越來越多創作者與讀者因此認識 oice 的理念與服務。然而受到歡迎卻不代表能從此得到豐厚回收。「我們認為只有創作者賺到錢，oice 才有機會賺到錢。但營運至今， oice 上的創作者仍舊沒有辦法透過『讀者訂閱』的模式賺錢。」