台美關稅談判告一段落後，網路上迅速出現兩種高度相似、卻同樣失真的論述：一是宣稱台灣「被迫投資美國 5,000 億美元」，二是渲染美國「要求台灣讓出 40% 半導體產能、掏空台灣」。這兩種說法，若非基本經濟素養不足，就是刻意操作恐慌。
先談投資金額。台美關稅協議中，台灣承諾的實質投資金額為 2,500 億美元，其餘所謂「再加 2,500 億」指的是政府信用擔保機制，並非實際資金支出。將「投資額」與「信用擔保額度」直接相加，稱為 5,000 億美元，是對金融概念的根本誤解。
信用擔保確實有成本與風險，但前提是資金借貸無法償還。問題在於，若投資對象是半導體供應鏈這類具備高度可預期現金流、全球競逐的產業，實務上是銀行搶著放款，而非政府被迫埋單。把擔保額度當成實際投資，無異於把保險額度當成已經發生的損失。
更何況，2,500 億美元的民間投資，早已有高度可行性。僅台積電既有的對美投資承諾就已占去大半，其餘由供應鏈企業分攤，並非憑空追加的新負擔。
第二個爭議點，是所謂「40% 半導體產能外移」。美國官員所提及的 40%，實際上指的是美國希望在全球晶圓製造中，達到 40% 的本土製造占比，而非要求台灣交出自身 40% 產能。這其中還包括英特爾、德州儀器等美國本土 IDM 廠的擴產，並非單向從台灣抽離。
更關鍵的是，這個數字並未以「白紙黑字」寫入任何雙邊協議，而是美國政府對國內選民的政策目標宣示。它是一份努力方向，而非具有強制力的配額條款。將政策願景渲染成對台強制要求，是刻意混淆外交語言與法律承諾的差別。
事實上，美國在意的從來不是台灣的貿易順差，而是半導體供應鏈的安全與可靠性。而美國也非常清楚，沒有台灣的參與，任何本土化目標都無法實現。
能被需要，本身就是籌碼。台灣的半導體產業不是被掏空的對象，而是談判桌上的核心資產。真正危險的，從來不是合作本身，而是在關鍵時刻，選擇低估自己的價值。
（文章僅代表作者觀點，不代表Newtalk新聞立場。）
