罷韓行動第一階段甫由中選會核定，高市府隨即以罷免投票需8千萬元做為回應，甚至透過特定媒體製造罷韓會濫用動用第二預備金救命錢的假象。但是，即便8千萬元不少，但罷免也有其正向的影響。
以109年預算為例，高雄市府一年歲出接近1500億，加上目前已通過的捷運紅線延伸路竹案303億，捷運黃線案1400餘億，小港機場升級案252億，高雄港升級案361億，僅以補選後兩年多任期計算，高雄市長直接或間接影響的預算就高達5千多億元。
心理學研究指出，人類在思考時有『損害趨避』的盲點，比起未來可能得到的，人們更在意失去已經擁有的，就是成語裡的『因小失大』。同樣的，如果我們捨不得辦理罷免投票所需的8千萬，卻將未來5千億預算所託非人，還賠上高雄未來十年的發展，絕對是得不償失的。
政府的功能就是資源分配，如果我們在投資前都會做功課，以避免投資錯誤；在賠錢時也知道要設定停損點，那又何必堅持將血汗錢押在一個落跑市長身上呢？
作者：朱峻廷（醫師、高雄醫學大學醫學士）
罷韓民眾上街抗議。 圖：蔡坤龍／攝（資料照）
