「創夢市集」搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！
把握大型賽事契機，快速迭代產品
2016 年 9 月 PlayOne 開始對外舉辦例行賽，平台也因此有了亮相的機會。不僅賽前所有參與球隊可以從網站查看所有賽程時間及地點，比賽當天場邊也有聯盟的工作人員以 iPad 紀錄每個球員表現，比賽結束，所有人都能在網路上看到自己的表現數據。
「在此之前，沒有任何一個籃球聯盟擁有這樣的數據展現力，也沒有任何球員曾『體驗』過如此專業的比賽。我們一下子把業餘籃球聯盟的經營條件拉到頂，就是想讓更多人知道，捷思可以讓籃球比賽不一樣。」李果翰說。
一年後，無論是聯盟或是平台服務，捷思都吸引了許多專業裁判及退役球員紛紛上門連結人脈，而就在這個時間點，擔任台北市松山盃的裁判前來詢問捷思，是否對經營松山盃的賽事數據有沒有興趣。
李果翰說，當時他們正在想要怎麼擴大比賽的規模，增加產品的穩定性時，松山盃的邀約就來臨。「在平台還不是最穩定的狀態時就答應松山盃，其實很厚臉皮，但機會來了你不能不把握。」
果然在 2017 年松山盃的比賽中，捷思發現平台許多執行漏洞，「畢竟松山盃的比賽節奏、強度都比業餘的聯盟還要快許多，輸入比賽細節時，系統已經跟不上。我們趁此改善平台，讓系統遇到高強度賽事時依舊能穩定。」蘇冠緯說。
「我們讓關於籃球賽事的一切更有價」
松山盃結束後，李果翰認為打鐵要趁熱，捷思勢必要趁所有球迷、比賽單位都對他的平台數據服務有印象的同時，趁勝追擊。他們透過人脈，找上 HBL 高中籃球聯賽，希望能承接下個月即將開打的賽事數據服務。
「我開門見到客戶第一句就說『我們之前做過松山盃了，HBL 我們一定也可以！』」李果翰說，就是這股傻勁讓捷思順利拿下 HBL 合約。
「但當下談成之後，我們第一反應就是再拿著這個合作去找 Yahoo 奇摩與 Fox 電視台，哈哈！有了大型賽事合作，就能再把數據服務包裝成媒體產品；為媒體報導加值的同時，我們也成為籃球賽事生態圈的一份子。」
賽事期間，捷思以出手點命中率與分佈圖表，協助 Yahoo 奇摩當時的頁面瀏覽量較去年同期成長 43%，同時，捷思為 Fox 電視台轉播提供的數據視覺化素材，也讓轉播大受好評。
收集完整的數據，搭配精美的視覺圖表呈現，捷思的服務讓籃球賽事更精彩。 圖：捷思科技／提供
