內政部長陳威仁今(27)天表示，國家公園經營越來越困難，找一些項目引進企業，並非一件壞事。至於推行國家公園收費，他則認為，有一定的難度，原因包括管理上的不方便以及國人旅遊意識還無法接受。

陳威仁今天參觀台江國家公園與台南大學合作打造的「黑面琵鷺友善濕地」。該處是台江國家公園為解決黑面琵鷺的斷糧危機，自2011年起，與南大合作，將廢棄魚塭恢復成適合黑面琵鷺覓食的鹹水淺坪養殖後，來台過冬的黑面琵鷺數量也有快速增長的趨勢，去年已達1,624隻。

陳威仁表示，設立國家公園難免會限制到地方發展，因此，他期望能引入社會企業經營，與在地需民發展夥伴關係。舉例而言，台江國家公園便尋找當地食品加工廠，將養殖區虱目魚製成罐頭出售，創造利潤的同時，也會回饋弱勢家庭，營造友善環境。

陳威仁指出，經營國家公園越來越困難，應思考讓企業賺生態錢，他已請營建署研究委外管理事宜，讓企業能找一些項目經營。他說，像是金門國家公園內有很多坑道，以僅僅45人的團隊，管理或保養都十分吃力。或許開放外界在此舉辦軍事戰鬥營等活動，發展觀光，並將盈餘回饋當地。他強調，企業化不是壞事，國家公園也需要企業化經營。

對於前內政部長李鴻源曾構想在國家公園收費，陳威仁坦言，要在台灣推行，有一定的難度，第1個原因是台灣不像美國的國家公園，只有單一出入口，管理方便。此外，國人旅遊意識還停留在「走馬看花」，也還無法接受收費的概念。

陳威仁也提出「導覽員分級收費」的構想，他說，台灣旅遊應增加深度，培養更多導覽志工，針對旅客的興趣，志工解說也可以分成「專業的」或「有趣的」，在收費上也有所差異。但是，陳威仁強調，這還只是一個想法，尚須研議。