立法院昨（14）日三讀通過「兒童托育服務法」，各黨立委們無不喜孜孜的大肆宣揚政績，將其視之為保障兒童權益的新里程碑。縱觀法律內容，撇去相關道德性的宣示外，具體措施主要可分為以下數端：
一、嚴懲虐兒情事：托育人員對兒童若有身心不當對待的情事，最高可處新台幣60萬元罰鍰，並公布機構名稱及行為人姓名。
二、強制建置監管系統：托嬰中心須加裝監視設備，各該影像須上傳至主管機關的「監管雲」，以利事故調查。
三、家長調閱權限：若托育行為出現爭議，將可循法定的事件處理機制，讓家長有權調閱相關調查報告。
以上各項約束機制，您覺得對促進兒童權益與托育品質，真有甚麼正向的幫助麼？誠然，從無法可管到專法列管，不單單只是重視該項權益的宣示，同時也讓各該行為容有依法獎懲的依據，或都該給予鼓勵。然而，真實的勞動現場，絕對不是那些位居廟堂、在冷氣室裡辦公的官員民代們，單憑想像就可以體會的。一旦未能精準的體察第一現場從業者的甘苦，獨獨只是用添加各種束縛來增加一己道德光環的模式在立法，那麼，托育現場的未來挑戰，恐怕才剛剛開始。
果不其然，彙整民間教保團體的回應，除了肯定該法的立意良善外，不免也對當中的若干規定，顯得憂心忡忡。
其中，讓他們覺得最窒礙難行之處，在於強制要求托嬰中心建置監視影像並上傳雲端一項，其認為教保員與未能自理生活瑣事的孩童間互動，難免會有許多親暱接觸的情況，假若未來真發生爭議，調閱相關監視畫面，會否變成看圖說故事，而未能還原事件的原貌，致使衍生出濫訴疑慮。
畢竟，在少子化的當前，各行各業普遍面臨缺工的窘境，而幼教行業的勞動條件，本就不夠吸引人投入其中，加上先前才通過「育有12歲以下兒童可聘僱家事移工」的規定，儼然又為教保人員的薪資蓋上天花板，在環境與敘薪皆不誘人的雙重利空下，會否讓從業人員大喊不如歸去，恐怕是後續必須關注的重點。
因為，這並非沒有前例可循，看看當前的教育現場，國中小老師也呈現大出缺的情況，當中讓教師們頻頻抱怨職場環境不佳的理由，就是「校事會議」。援引某位校長在媒體專訪時曾說過的名句，「現在學校老師不是在辦學，而是在辦案」，舉凡家長對校方或老師的管教有任何疑慮，只要透過相應的申訴管道，教育局處便得依法召開校事會議，模式有那麼點像是法院審案，基本上就是誰惹上誰崩潰。相仿的，兒托法中的各該規範，諸如監視錄影、家長調閱權等，會否形塑出另個「校事會議」的模板，摧毀一個行業的從業熱忱，能不讓人憂心麼？
相信只要當過家長的都明白，在通訊軟體發達的當下，舉凡有過加孩子班級LINE群組的經驗，就能體會，如今家長們的「恐龍行徑」，真的是無奇不有，光怪陸離的、幾乎甚麼都能質疑，試問老師們禁得起幾回折磨呢？
單單先前的新北餵藥案事件，即便最終還老師們清白，但箇中師生關係的信任度，早已遠颺，回不去了。如今家長們要托個藥，除了必須出具醫師開立的處方籤外，還得由家長載明餵藥時間並簽名掛保證，與最初只需要口頭叮囑的做法，顯然有天壤之別。這就是彼此不再信任、逐漸走向陌離的的端倪，當幼教不再是一種發自內心的關懷，更多的，只是流於一份工作的認知，對孩子們，又真的會比較好嗎？
最後分享個小故事，為該法的評論做個小結。記得先前在某立委辦公室任職期間，那名委員屬於那種極度不信任員工的性格，所以在辦公室建置即時監看設備，他本人隨時可透過手機看看大家在做啥。有一回，大家買個下午茶併桌討論公事，這畫面那麼巧的就被他看到，事後他大聲斥責我們上班都在摸魚，讓身為員工的我們，不免備覺心寒，自己索性也就不做了。畢竟，高壓又低薪，有得選的，誰願意呢？而該名委員或也因著團隊沒有向心力，在接續的連任之路上，也敗下陣來，說來不意外啦！
相仿的，幼教工作者同樣面臨著低薪與高壓的窘境，如今倘若又搞個全時監視系統，無時無刻都彷若有說銳利的眼睛在盯著你看，真的還願意續留職場的，究竟還會有多少呢？整個幼教體系會否在該法施行後呈現出崩解的危機，恐怕才是法案三讀後、更為棘手的挑戰。
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