輝達（NVIDIA）創辦人黃仁勳近期因婚外情風波和捲入中共間諜疑雲，辭去執行長及董事職務。在這輿論的風間浪口上，一名與他共事多年的輝達主管跳出來「逆風發聲」力挺黃仁勳。該名主管透露，自己在癌症住院、陷入人生最低潮時，黃仁勳立即動用史丹佛大學的人脈，協助他爭取加入癌症臨床試驗。

輝達 RAPIDS 團隊資深總監澤德萊夫斯基（John Zedlewski）13 日在社群平台 X 發長文表示，自己罹患相當棘手的癌症，去年病情惡化再次住院。他當時將病況告訴黃仁勳，沒想到對方得知後馬上聯絡史丹佛大學的熟識人士，協助排除繁瑣的行政障礙，讓他順利進入一項臨床試驗。

按照澤德萊夫斯基的說法，如果沒有黃仁勳及時牽線，他未必能如此順利取得就醫機會。面對黃仁勳近期的爭議，澤德萊夫斯基也坦言，每個人都可以有自己的評價，但若有人因此斷言黃仁勳不在乎員工，至少與他的親身經歷完全不符。他表示，自己對黃仁勳的感激「已經多到難以用言語表達」。

除了分享抗癌經歷，澤德萊夫斯基也回憶一場讓他印象深刻的技術會議。當時他參與輝達自動駕駛專案，兩個團隊因為一套軟體框架的執行速度太慢而僵持不下，其中一方甚至拒絕採用另一個團隊開發的系統。黃仁勳得知後，沒有讓雙方繼續爭論責任歸屬，而是要求負責團隊直接在白板畫出完整的資料處理流程，並標出每一次「記憶體複製」（memcpy）的位置。

所謂記憶體複製，就是把資料從一個記憶體位置搬到另一個位置。單次操作看似不起眼，但如果在程式中反覆出現，就可能浪費大量時間、拖慢系統速度。團隊逐項檢查後，果然發現每個處理階段前後都存在多次不必要的資料搬動，效能問題也因此水落石出。

澤德萊夫斯基表示，那場會議沒有演變成部門互相指責，也沒有人搬出職位或權威壓過對方。當所有流程都被攤在白板上，數據很快就讓眾人看見問題，也找到可以改善的方向。他還說，自己表現最好的會議，往往是能完整掌握團隊工作的每個環節；最糟糕的失敗，則是發現自己對問題了解得不夠深入。這種重視數據、技術細節與誠實面對失敗的文化早已不只存在於黃仁勳一人身上，而是深植於輝達各級主管及工程團隊。

輝達 12 日宣布，黃仁勳已辭去總裁、執行長及董事職務，由財務長克瑞斯（Colette Kress）暫代執行長，公司將從內外部尋找正式接班人。