新北、基隆、新竹縣、宜蘭縣，一些原本被視為艱困縣市，甚至一度差距明顯的選區，民進候選人陸續出現可以競爭態勢。
資深選戰操盤手林宜正，曾任民進黨組織部主任、副祕書長，參與多次大型選舉，也曾負責2014年柯文哲首度參選台北市長的組織工作。2020年蔡英文競選連任時，他曾提出815萬票的預估，最後蔡英文拿下817萬餘票，與他的預估僅差2萬多票，也讓外界留下深刻印象。
一般人看選舉，最直接就是看民調。但對曾實際參與多場選戰操盤的林宜正而言，民調數字背後還要再拆三層：究竟是自己的基本盤回來了？對手的票開始鬆動？還是中間選民真的移動？
三種情況都會讓民調差距縮小，對競總來說，意義卻完全不同。
同樣叫「逼近」 竹縣、宜蘭、基隆原因完全不同
「選舉一定是兩個因素並重。」
林宜正說，一個是候選人本身，一個是大環境與政治氣候。但真正落到個別縣市，還是得回頭看地方條件。
以新竹縣為例，他認為鄭朝方本身的條件、竹北市長任內表現，加上竹北大量科技人口、工程師族群對政治人物的期待，都可能構成他的優勢。
另一方面，對手陣營能不能有效凝聚選票，同樣會改變戰局。
談到新竹縣，林宜正說得直接：「我講白了，就是藍白破局了嘛。」
新竹縣長期被視為民進黨艱困選區。鄭朝方雖然出身竹東，但林宜正觀察，他目前真正建立優勢的地方反而是擔任市長的竹北。「他反而是要克服，他原來在竹東還沒有居於優勢。」
出生地沒有自動成為票倉，反而是在擔任市長、累積治理成績的竹北建立支持，這本身就是地方選舉值得觀察的變化。宜蘭又是另一種情況。
林宜正認為，宜蘭原本就存在民進黨重新取得執政權的條件，目前是在既有基礎上繼續往前推。
談到基隆時，他的態度則明顯保留。
「基隆我還不敢講。」
也就是說，同樣看到民調「逼近」，新竹縣可能涉及候選人條件與對手整合，宜蘭有自己的地方政治基礎，基隆則仍需要觀察。
不能看到幾個地方差距縮小，就用一句「風向變了」全部解釋。
自己票回來只是第一步 對手開始打你才值得注意
如果原本落後的候選人開始追近，操盤手第一件事看什麼？
自己的票有沒有回來。
選戰進入中後段，政黨原有支持者逐漸歸隊，是最基本的變化。但林宜正認為，基本盤回來，只代表拿回原本應該拿到的票，還不能證明選情已經翻轉。
下一步，才是看對手的票。
這一點，他坦言最可靠的方法仍然是民調。
「除了從民調以外，沒辦法很全面性、很科學地了解，對方的支持陣營是不是鬆動。」但是，競選現場仍有蛛絲馬跡。
最明顯的，就是對手的態度突然改變。
「對手如果開始緊張，他就會很認真開始打你。」
原本大幅領先時，最好的策略可能是不理、不回應，甚至刻意冷處理，因為根本沒有必要替落後者增加曝光。
但當差距縮小，情況就不同。
「他不是不理你，剛開始冷處理，到我打你、我主動攻擊，這個就是一個過程的改變。」
林宜正認為，這往往代表對方也收到某些不利訊息，知道雙方支持度正在接近，因此必須主動反制。
有時候，下一份民調還沒公布，對手已經先用行動告訴你：他開始緊張了。
中間選民有沒有動 看現場是不是多了「以前沒有的人」
第三層，是中間選民。
這也是最難掌握的一群。
林宜正認為，除了民調，還可以從實體活動觀察：現在出現的人，跟以前是不是同一批？
他以近期接觸群眾的經驗為例，過去基金會相關活動或互動，可能約八成是女性、兩成男性；近期關心選舉、索取相關物品的人群中，男性比例提高到三成多。
更特別的是，開始出現過去相對少見的五、六十歲男性。
這些人出現，不能直接換算成增加多少票，但對操盤者而言，卻是選民結構正在變化的訊號。
林宜正也把「中間選民」再拆開。
有人真的會比較政策與候選人特質，「不是因為你民進黨或是國民黨」；有人平常根本不關心政治，直到最後發現選情變得激烈才開始注意起來；也有人拖到選前，才在兩名候選人之間做最後選擇。
所以，一個原本不好打的選區從落後走到逼近，真正要問的不是一句「風向變了嗎？」
而是三件事：自己的票回來多少？對手的票鬆掉多少？原本不在場的中間選民，又進來多少？
三股力量最後都會反映在民調上，但對操盤手來說，重要的不是只看差距剩幾個百分點，而是先找出--到底是哪一群票開始動了。