從醫院到工地,你是否發現那些忙碌的身影,正逐漸變得稀少?隨著少子化高齡化來襲,適齡勞動人口逐年減少,一場前所未有的缺工危機,正一點一滴浸蝕台灣的經濟活力,面對這波日趨嚴峻的人力荒,企業該如何調整思惟與對策才能應對?

「狀況,看起來只會愈來愈嚴重⋯⋯。」鄰近台中高鐵站旁的辦公大樓內,窗外正下著毛毛細雨,窗內,白手起家、年紀不到50歲即手握百億元案量的立穩營造董座陳舜智,正娓娓道來他的憂慮。

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以住宅建案起家的立穩營造,是中台灣指標營造商,近年跨足休旅業,在日月潭附近推出的頂奢旅宿「遊獵行腳」,過去4年連續獲得巴黎、法國、加拿大、瑞士及新加坡等多個海外建築大獎。

然而面對本業當前市況,陳舜智卻難掩憂愁。他觀察到,過去一年,建案推案需求很強勁,但建案工程進度卻遲緩不前。探究背後原因,陳舜智的答案是:缺工。

「工地主任、專案經理、建築圖面設計師、泥作、鋼筋、水電、塗裝、機電、消防⋯⋯。」他一一盤點,「從管理層到技術工,現在,幾乎全部都缺人。」

陳舜智觀察,近年來,有意願從事營造業的年輕人愈來愈難找,「他們大多偏好可以穿得漂漂亮亮的服務業,或是去跑外送。」另外,即使人招募進來了,陳舜智坦言,許多人最終也很難成為核心戰力。

陳舜智解釋,營造業的技術及管理人員,養成的時間動輒至少5年,「但現在,很多年輕人,他們已沒有那個耐心去走這一段。」陳舜智感嘆。

缺工的後果,一是施工品質的下滑,工期交期的延宕,「例如原本6個月的工期,現在多延長至10個月。」二是薪資成本的大幅上揚,「像是機電工程(人員),近一年薪資漲了至少5成,泥作(薪資)也漲了2成。」

業內也因為缺工爭相挖角,造成員工流動率大幅攀升。他補充,「工人和技師來來去去⋯⋯。」而這一來一去的結果是,「薪資提升了,但人力素質並沒有跟著提升。」陳舜智苦笑表示。

陳舜智的憂慮,是國內許多企業主的共同心聲。在可見的未來,這種困境不會只發生在營建業。

勞動力的短缺,已經開始反映在各行各業的「求人」難度上。缺工產業的兩大特徵就是「勞動力密集」、「服務屬性高」。而醫療保健及社會工作服務業名列第五,正呼應近期備受矚目的醫護荒。

談到缺工,台東池上五星級度假旅館、日暉國際渡假村董事長鄭越才的語氣既無奈又憂慮,「我們不僅包吃,還包住提供宿舍,且有年資獎金,而且我們的起薪,以在地行情來說也不算差,」儘管招聘條件不遜於同業,「但,沒有用,人還是不來。」

回望過去一年,投入飯店業已經十多年的鄭越才仍心有餘悸,「先是花蓮(去年4月3日)地震,接著颱風、土石流⋯⋯,」他逐一細數外在挑戰,「住房率一度掉到4成左右。」

住房率急速下降,但人力的黑洞擴大得更快。「我們過去一整年,只收了不到20份的履歷。」談起去年招募飯店大廳櫃台員工的蕭條景況,日暉副總經理鍾宜臻難掩感慨。「目前整體缺工率,大約6成到7成。」她表示,以日暉的餐飲部為例,不包含內場廚師的編制,應該是45人,「但目前只有10人。」

招才不易,要留人,也愈來愈難。鍾宜臻觀察,過往新人入職,大多可以待上一年半載,現在則少見,「30歲以下的新人,平均大概只能撐2~3個月。」

人力短缺的衝擊,也開始「反噬」實體經濟。例如,商研院近日發布的景氣展望報告即示警,今年下半年,台灣商業服務業景氣步入衰退的風險極高。

「因持續缺工現象,導致服務業就業人數成長率下降,反饋到相關就業的領先指標也跟著下行或變緩⋯⋯。」商研院景氣預測小組憂慮地表示,一旦「勞動供給面」問題持續惡化,恐轉而衝擊消費市場需求,最終將演變成總體經濟的衰退。

(本文或今周刊授權轉載。更多內容,請參閱最新一期《今周刊》(第1486期))

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台灣缺工議題浮出水面,從管理階層到技術階層,通通缺人。   圖:今周刊/提供