「人因夢想而偉大,請問你是否認同這句話?」2022年初,《今周刊》與市調機構波仕特公司合作進行「國人夢想行動力調查」,在疫情反覆磨人的環境底下,仍有高達9成以上的受訪者選擇「認同」。

但進一步看,當被問到「現在是否懷抱夢想」時,卻有將近兩成的受訪者坦言「無夢」;他們並非自我放逐,因為在這群「無夢者」中,有85%的受訪者表示自己「曾經有夢」……。

追夢的熱情因何消磨殆盡?「財務狀況欠佳」、「生活太忙碌」都是點名度較高的夢想殺手,然若仔細分析「有夢者」與「無夢者」的最大差異,卻在「是否設定階段目標」。調查顯示,整體受訪者有75%會為自己的夢想設定階段目標;但夢想折翼的一群,這個比率卻驟降到41%。

一個階段跟著一個階段、一項功課接著下一項作業,雲林出身的光寶科技總經理邱森彬,就是這樣一步一步走進科技大廠總座辦公室的……。

事業之夢 從「扁鑽小子」到科技大廠總座

「夢想嗎?」邱森彬歪著腦袋思考如何定義這個詞彙,「那是一路走,慢慢形塑出來的東西。」他正色道,實踐夢想的過程是一趟扎實的旅途,只有踏實走好每一步,才能談夢想。

前些日子,同事為邱森彬做了一張動漫風格的人像圖,人像圖上,他手持著一把……扁鑽。

「我家滿戲劇化的……,你在電視上看到的那些社會新聞,很多都曾在家裡發生。」邱家共有三兄弟,他是老大,至於兩個弟弟,「他們……,太愛玩,國中就開始有點走偏,在外頭借了很多高利貸本票。」家裡給不出錢,債主上門不說,弟弟也曾用極端的方式向家人索錢。

同學「刺龍刺鳳」   他不甘人生這樣過

家中事煩,邱森彬年輕時也是漂泊少年,就讀高工機械科,同學也「刺龍刺鳳」。「在實習工廠,我們就會磨好扁鑽,義氣起來,去打架也是有的。」那張漫畫人像手裡拿的扁鑽,就是邱森彬年少輕狂的象徵。

邱森彬高工畢業後,就決定到台北找工作負擔家計,一開始在木材行打工,每天灰頭土臉,他也開始思考:「難道我的人生就這樣過?」

最後他決定存錢到南陽街補習半年,再考上當時還是二專的龍華工專,「兩個弟弟這樣,我不能不行!」他說。

出社會後,「腳踏實地」已經成了他的座右銘,「1985年,我在桂冠工廠打工半年,接著到麗嬰房做了1年,但因為我太太也在麗嬰房,同家公司太常吵架,於是我就離開了。」他笑說,第三份工作,他接著幹了30多年。

邱森彬當時根本不知道光寶這家公司是做什麼的,但履歷就投出去,他也投了鴻海,兩家公司都錄取他,然而光寶早一周通知,於是,年輕的邱森彬正式成了光寶人。

最開始,他在光寶管成品出貨,職位掛「高級辦事員」,其實就是公司最基層,月領1萬1500元。初期,他連「電阻」是什麼都毫無概念,負責控管「變壓器」,卻受困於品質不穩定。

有一次,產線斷線,八條生產線剩下3條能運作,「我衝擊很大。」他下定決心,開始全力把無論銅線、鐵心這些小細節一一控制得當,花了1、2年,終於把變壓器產線搞得服服貼貼。

「換屁股才能換腦袋」   他一路拚上位

邱森彬位子坐穩了,但並沒有甘於現狀。於是他爭取轉「採購」,幾年後摸熟採購,又爭取外派,1997年前往馬來西亞檳城管理工廠業務。學歷不行、英文也不行的他,自己請了個老外當家教,練好了英文。之後,他又爭取「西進」機會,前往中國管理在地的部門。

在40歲時,邱森彬終於敢為自己設定了一個「夢想」,「當時我認為,有機會成為專業經理人。我從基層開始,做到採購變課長,到馬來西亞變經理,在大陸變處長,平均3年晉升一次,我認為50幾歲應該要做到總經理這個職位。」

從中國回來後,邱森彬一樣抱持著「只有換個屁股,才能換個腦袋」的哲學,爭取重新學習做「業務」的機會,「藉由各種歷練,我了解到最重要就是換位思考。不能永遠只站在自己角度;站在不同位置,視野就不一樣。」

「所有沒做過的,我都願意做!」邱森彬語帶霸氣,這個雲林偏鄉出身、二專畢業的男人,終於一步一步入主這家科技大廠的總座辦公室。

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   圖 : 今週刊 / 提供