根據微信公眾號電商頭條今 (29) 日的最新po文，本月15號傳出阿里巴巴想用20億美元買下網易考拉，甚至有新聞報導談判已經進入收官階段，但網易創辦人丁磊打破眾人的預測，在20日拒絕了收購議案。
8月20日上午，丁磊還和阿里巴巴CEO張勇在央視節目上談笑風生，下午回到公司後他立即變臉，召開高管會議，參與人員級別都在總監級以上，且不准攜帶手機，在半個小時後，阿里巴巴想用20億美元併購網易考拉的傳言宣佈流產。
丁磊為何要在最後關頭緊急按下暫停鍵？那半小時，他到底經歷了什麼？
po文推測，透過網易電商曲折的發展歷史，丁磊在折騰10多年後總算找到了網易考拉這個成功的專案。這十幾年交的學費連同在網易考拉上面的投入，肯定不止20億美元。要想以這個“白菜價”讓丁磊拱手交出考拉，無異於與虎謀皮。這才是他關鍵時刻按下暫停鍵的真正原因。
這篇文章並且演繹了丁磊這10多年來發展網路電商的心路歷程 :
外界都說丁磊“佛系”，實際上他對電商的執念無人能出其右。
早在2000年，網易就正式推出了“網易商城”，那時候馬雲還沒成立淘寶，劉強東還在中關村刻光碟，丁磊就已經站上了B2C的浪潮之巔。
只不過由於當時支付、上網設備、安全等多方面因素的制約，網易電商很快就銷聲匿跡了。
蟄伏十年後，2010年底，丁磊推出B2C線上商城shop.163.com。當時，這個商城支持話費充值、網路遊戲直充、彩票購買、相片沖印及個性印品定制等多種生活服務，儼然就是另一個淘寶。
除了綜合電商，丁磊還押注垂直領域，2011年1月，奢侈品電商網易尚品正式公測。不過可惜的是這個項目沒有撐到過年，當年12月它在微博上發佈公告，將於2011年12月31日24時正式關閉。
不死心的丁磊在第二年5月捲土重來，上線網易優惠券，通過郵箱業務作為用戶入口，連接商家和網購平臺。半年後，他再次推出網購返利平臺——惠惠網。11月底，“網易保健品”上線，不久後更名“網易美美”轉營美妝護膚，類似聚美優品。
在十多年時間裡，丁磊在電商領域出手十多次，平均每年就有一個較大規模的電商項目問世，遺憾的是這些項目沒有一個成氣候，直到網易考拉的誕生。
2014年，國家在海外購方面的政策鬆綁，丁磊喜出望外，立即決定進軍跨界電商。跨過年，網易考拉成立了，它通過自采模式將外國商品引入中國，很快進入了快車道。
為了保證商品品質，丁磊還多次親自帶隊，趕赴國外考察，一口氣簽下了十幾個化妝品品牌。
網易考拉當然也沒有辜負丁磊的苦心。2015年，考拉突飛猛進，財報顯示以遊戲、電商為首的幾大業務撐起了網易37億的年利潤。2019年，網易考拉以跨境電商第一陣營的身份和天貓國際並駕齊驅。
終於在電商嘗到甜頭的丁磊趁熱打鐵，2016年4月，他成立網易嚴選，採取ODM和OEM的模式，借鑒線下成熟的無印良品和宜家，很快又取得了開門紅，年收入近百億元。
1997年，互聯網大規模飛入尋常百姓家，當年全國線民達到80萬。6月，多次跳槽的丁磊用敲代碼積攢下來的“買房錢”成立網易，他希望公司讓中國人“上網更容易”，於是取名“網易”。
這一年，搜狐、網易、新浪三劍客同時登上歷史舞臺，被稱為“中國互聯網元年”。
2000年6月29日，丁磊赴美上市，沒想到當天網易股票遭遇破發，此後幾個月時間股價從15美元發行價跌到了最低的0.48美元。
在鬼門關走了一圈的丁磊開始反思轉型，他分析了當時的互聯網市場，確定了兩個發展戰略：SP業務和遊戲。其中，遊戲業務更是高瞻遠矚，奠定了網易此後十幾年的發展基石和行業霸主地位。
通過引進了自創，網易先後推出了《魔獸世界》《爐石傳說》《夢幻西遊》《倩女幽魂》《陰陽師》等世界級遊戲大作，從此網易的收入有了保障，市值站上了百億美元大關。
從網易的遊戲理念我們可以看到丁磊的精品主義路線。與大部分互聯網巨頭相比，丁磊從不與競品相比較，唯一的尺規就是用戶的體驗。
作者推論，網易是丁磊嘔心瀝血所創立的品牌，更好不容易在多次失敗後終於有了一個成功的成品網易考拉，與阿里巴巴在電商的市場中一爭長短，因此阿里巴巴20億美元的搜購價雖然看起來不少，在丁磊的眼裏，卻是不折不扣的“白菜價”。
網易考拉。 圖:擷取自電商頭條
丁磊赴韓國試指甲油。 圖:擷取自電商頭條
網易創辦人丁磊 圖:擷取自電商頭條
網易雲音樂。 圖:擷取自電商頭條
