「創夢市集」搬新家後，確立了全新的事業核心價格，聚焦娛樂科技領域，為台灣新創提供更深入的加速器服務，持續與台灣新創團隊一起創夢，一同打造台灣規模最大的娛樂新創生態系。 2017年成立的「創夢實驗室」每半年招募一次，每次邀請十二家新創公司加入，成立至今，已連結超過 200 家新創公司，其產品與服務橫跨遊戲、社交、影音、大數據、圖像渲染技術、翻轉教育以及商業服務等領域。 這個台灣規模最大的娛樂新創生態系的大水池裡，究竟都滋養出了什麼新種子？開出了的什麼芬芳花朵？就讓《新頭殼》為您一一解夢吧！
你也曾遇過用電話預訂餐廳位置卻總是撥不進去、無人接聽嗎？「這是一個可以在手機上完成所有吃喝玩樂的時代，但我們訂餐廳的行為卻和過去 20 年一樣！這很不合理吧？」我方策略創辦人王嘉宏雙手一攤，笑稱電話訂位失敗是所有人訂餐廳最不想遇見的事，但發生頻率卻像家常便飯。
「唸研究所時我就發現這項問題，覺得餐廳營運流程裡『訂位』是至今尚未被升級的。我以餐廳訂位為研究題目，發現如果以網路訂位方式協助餐廳管理位置，可以是餐飲業前進的動力。」
2017 年 7 月，王嘉宏創辦「我方策略」，旗下第一項產品「夯客 Hunger」就是為餐廳而生的預約管理系統。透過為餐飲業者架設官方網站及訂位系統，餐飲業者可以用最不費力氣的方式管理預約，還能從後台得到一目瞭然的視覺化報表數據，用數據協助業者營運。
Google 搜尋是網路世代打開食慾的第一步
王嘉宏創業之前在饗賓集團以儲蓄幹部之姿扎實磨練了 5 年，從採購部、管理部一路走到協助集團擴店展業，關於餐廳營運的方方面面，他都經歷了一遍。2017 年夏天他決定離開饗賓集團，放手一搏，「我當然一畢業就想創業，但事實上創業是需要經驗的，所以我選擇先當別人的員工、好好從底層學。累積到一定程度再離開，才有好的基礎搏鬥。」王嘉宏說。
過去在饗賓集團工作時，王嘉宏就注意到餐廳的網路訂位總是比電話還要快額滿，且兩者額滿的速度差距非常大，「從現代人的消費行為解讀，就會發現網路訂位是大勢。」王嘉宏說明，現代消費者都從 Google 搜尋評價及官網再決定餐廳，所以網路訂位才會優於電話，「先不說電話打不打的進去，現在人就算是電話號碼都從網路上查！」
除了消費者的用餐途徑，王嘉宏更提及「訂位」是消費者唯一願意卸下心防、給個人資料及用餐理由等環節，但外場忙碌，不一定有時間紀錄。然而，若以網路訂位，餐廳就有機會以此資訊做再行銷。
