整合，還是分裂？這是此次籃協改選最關鍵的選擇。
諷刺的是，近來最積極操作對立、擴大裂痕的陣營，卻高舉「改革派」旗幟，自我包裝成台灣籃球的救贖者。彷彿只要掛上改革之名，就取得道德正當性；只要替對手貼上「舊勢力」標籤，所有攻擊就能被合理化。然而，長期關心籃球事務的人都清楚，口號不是治理，包裝也不等於改革。
台灣籃球真正缺的，從來不是更多改革口號，而是一個能讓各方停下內耗的整合者。
辜公怡所代表的，是中信球團體系。中信長期投入台灣體育，對棒球與籃球確有貢獻，無須否認。但問題正出在這裡：當一個球團色彩如此鮮明的人站上籃協權力核心位置，外界如何相信他能切割自身利益，以公共性立場進行整合？
在當前職籃長期分裂、聯盟彼此角力的環境下，籃協最不需要的，就是另一個強勢陣營。
更值得注意的是，愈來愈多知情人士指出，辜公怡起初並無明確參選規劃，而是臨時成局；真正長期操盤整場「改革」論述的，是另一位籃球「名人」邵之雋。檢視過往公開資訊，邵之雋在球界爭議不小，過去更涉及球員霸凌與管教不當等指控。如果參選人有特定球團背景，操盤人連自己的球隊管理都有爭議，所謂的「改革組合」，如何取信外界？這不是打著改革旗號反改革嗎?
選戰至今，外界看到的不是政策辯論，而是不斷升高的黑函、放話與匿名爆料。如果「改革派」把選風弄得如此不堪，內鬥內行，未來如何團結籃協?
台灣籃球從來不缺想做事的人，缺的是能讓不同體系一起做事的人。換句話說，未來籃協的領導者，必須有公正客觀的高度，具備包容特質與整合能力，才能讓紛爭不斷的籃協走出泥淖。
大家都知道籃協需要改革，但不是像辜公怡陣營那樣的口號消費，而是必須彎下身子傾聽，協調各方，把餅做大。可惜的是，這場籃協理事長的改選，辜公怡陣營跟籃壇的期望，背道而馳。他的參選，不但無助於解決問題，反而可能製造更多問題。
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