國民黨主席選舉落幕，趙少康或許不必太哀怨。某種程度上，他只是太有能力，太不受控，於是被「原廠」收回了代理權。

這一幕，其實就像商業界常見的情況。當一個代理商在地經營太成功、太有聲量，原廠往往會起疑，認為品牌主導權應該回到自己手裡，於是結束代理關係，改採「直營模式」。趙少康這次的處境，正是國民黨「中國直營化」的縮影。

在商業史上，這樣的例子比比皆是。台灣三洋代理日本本田機車四十多年，成功打響品牌知名度，卻仍在2002年被本田收回代理權，成立「台灣本田」直營。科技產業亦然，許多國際公司起初依賴台灣代理商，但當市場穩定、獲利可觀後，就直接設立研發或客服中心，甚至挖角原團隊。合作關係到最後，常常變成競爭。

國民黨與中國的關係，也不過如此。趙少康原本扮演「代理商」角色，協助中國論述在台灣政治中傳遞，建立品牌能見度；但隨著他的聲量與主導性提高，「原廠」自然不安。於是，北京乾脆終止代理合作，改由更聽話的「直營幹部」接手，藉此全面掌握國民黨的方向與話語。

這並非偶然，而是極權體制的本質。中國向來不容許任何可能挑戰「中心」權威的存在，不論是企業、媒體還是政黨，當地方代理者展現出自主意識，命運往往就只一種，那就是被收回授權。

從這個角度看，趙少康被邊緣化，或許正是一種反向肯定。能讓中國忌憚，代表他確實仍有影響力。但問題是，他願不願意承認這個事實：當國民黨選擇臣服於中國的直營體制時，任何「在地代理人」都只是過渡角色，終將被體制淘汰。

趙少康若真想重建政治尊嚴，也許該問自己：要繼續當被收回代理權的政客，還是要重新做一個有理念、有台灣意識的媒體人？畢竟，在這個被極權滲透的時代，能被「總公司」收回代理權，也算是一種難得的榮耀。