民進黨新竹縣竹北市長鄭朝方執政四年成績備受好評，即使身處資源、人力與權限最有限的最基層單位，仍接連完成「越級打怪」，透過舉辦國際級音樂盛會、接地氣的宗教民俗活動，以及全新規劃公園、圖書館與通學步道等建設，成功贏得廣大市民的心。而究竟背後的治理心法為何？鄭朝方近日在一檔專訪節目中揭曉答案，直言這一切來自於將旅居歐洲的經驗融會貫通，進而細緻打造竹北的城市質感。
鄭朝方在節目中強調，公共建設的首要考量就是必須「好用」，因此一切規劃都必須站在使用者的角度出發。鄭朝方表示，他將自己在歐洲旅居近一年的所見所學轉化為治理心法，打破傳統公務體系被動維護的僵化思維。透過因地制宜結合地景特色注入設計，賦予硬體工程生命與靈魂，以「歐洲經驗，竹北實現」的心態打磨這座新竹縣的首善之都。
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此外，「創造經驗，不盲目複製」一直是鄭朝方引以為傲的執政原則。以竹北特有的「水圳椅」為例，其椅背高度與傾斜角度都經過精細計算與反覆測試，特別針對年長者坐下與起身時所需的支撐力進行設計，坐起來比一般公園座椅更加舒適與安全。鄭朝方指出，此舉正是透過微小的細節，向市民傳遞最大度的貼心與尊重。
鄭朝方直言，過去三年多的竹北經驗證明，只要選對方法，不可能也會變成可能。隨著實證治理模式的成熟，他宣示下一步要把這套成功的經驗放大施展至全新竹縣 13 個鄉鎮市，透過更細緻的規劃與執行力，達成「竹北經驗，全新竹縣實現」的願景。
