國防部首透露：「台灣之盾」尚面臨「系統自動化」及「作業自動化」挑戰 | 政治

總統賴清德114年拋出要打造「台灣之盾」，監委約詢國防部後瞭解，「台灣之盾」須整合異質廠牌及格式之感測器及火力單元資料數據，類似美方IBCS之雛型概念，由軟體層面之介面構改來達成，以實現去中心化、縮短擊殺鏈及異質系統彈性組合之優勢。國防部也向監院說明，當前仍在積極克服「系統自動化」及「作業自動化」挑戰。

監委賴鼎銘、葉宜津、蕭自佑提出「國防產業發展條例施行成效檢討、國軍「軟體定義作戰」轉型檢討調查報告」，今(1)日上網公布。

對於總統賴清德提出的「台灣之盾」(T-Dome)，報告指出，基於賴總統於114年國慶演講宣示推動「台灣之盾」(T-Dome)，又於同年12月28日於國防部軍備局第209廠接受專訪指出：「台灣之盾必須要『串連』，首先是串連衛星、雷達、無人機等偵測到的訊息，其次是台灣要串連美國與國際社會，包括美製愛國者飛彈、海馬士（HIMARS）多管火箭系統、NASAMS防空系統，以及國造的天弓、雄風飛彈與反無人機系統」等語。

顯示「台灣之盾」必須整合異質廠牌及格式之感測器及火力單元資料數據，類似美方IBCS(Integrated Battle Command System)之雛型概念，即需藉由「軟體定義作戰」概念，由軟體層面之介面構改來達成，以實現去中心化、縮短擊殺鏈及異質系統彈性組合之優勢。

對此，國防部於監察院114年11月25日履勘時說明，當前仍在積極克服「系統自動化」及「作業自動化」挑戰，惟該部業已頒布資料治理政策，將推動該部各單位資料原始數據轉化為適合分析之格式，尚值肯認並應積極推進。

1、導入「軟體定義作戰」所面臨之挑戰：
（1）系統自動化：為提升資料處理自動化能力，其挑戰在於以網狀化串聯國軍既有指管系統、感測器、武器及反制裝備，並藉軟體定義資料標準化格式，使各項系統裝備具互通能力(interoperability)，大幅降低人工交換資料需求，縮短OODA與擊殺鏈執行週期。

（2）作業自動化：置重點於提升作業流程自動化能力，旨在建置共同作業之網路管理平臺，整合人事、情報、作戰、後勤及通資等訊息，導入AI協助處理大量、繁複工作(資訊量)，簡化國軍各層級指參程序，降低參謀作業負荷，以提升OODA執行效率及決策品質。

2、國防部導入AI之具體措施：

（1）依據行政院「五大信賴產業推動方案」，將我國打造為人工智慧國家是重大施政目標，國防部因此於114年10月1日成立AI辦公室，主責AI治理籌備及權責分工事宜，其嚴謹以「政策訂定、數位轉型、推動部署」程序逐步建置，使該部在導入AI作為具備足夠治理能力。

（2）資料處理及分析是AI的基礎，該部已頒布資料治理政策，將該部各單位資料原始數據轉化為適合分析之格式。推動重點已從過往著重個別系統建置，轉向跨單位、跨系統之一致性管理運作基礎，透過制度化方式明確資料權責，統整資料分類分級與共通規範，並結合組織推動與科技導入，建立可長期運作且具延展性之管理機制，並以資料安全可控之前提下，支撐後續整合應用與輔助決策需求。

因此，「軟體定義作戰」為國軍實現去中心化、縮短擊殺鏈及感測/火力單元組合彈性化，以遂行韌性防衛作戰之決定性能力，同時亦能透過改變籌獲管道達到縮短建案週期，以因應技術快速迭代之目的。

監委認為。國防部目前雖已著手進行組織調整、少量落地應用、增加籌獲管道及訂定資料治理政策等措施，尚值肯認，但考量防衛作戰之嚴峻情勢，國軍轉型之幅度、進度及深度仍未臻理想，有賴國防部持續積極推動及爭取。