房地產業歷經多年低迷後，近年來逐步回溫，高雄拜台積電進駐之賜，以及在中央與地方政府攜手大力打造亞灣區、5G AIOT創新園區、科技S廊帶、輕軌環線通車等諸多利多下，成為全台房產市場注目焦點，也讓今年5月29日的高雄市不動產仲介公會理事長改選出現難得一見的熱度，從過往幾乎同額競選，演變成住商不動產體系的現任副理事長郎德明，與永慶不動產體系的現任監事會召集人鄭曜德兩虎相爭的局面。
其中個性爽朗、古道熱腸、急公好義的郎德明，是住商不動產左營新莊富民加盟店店東，不僅處事圓融且人脈廣闊，深得公會器重，擔任高雄市不動產仲介公會副理事長長達15年，是最資深的副理事長，更身兼公會品牌聯誼會總會長，扮演溝通、協調及動員的角色。
郎德明在民國78年就已投入房地產業，但因當時房地產長期低迷，一度轉換職場跑道，直到95年再回到房地產業，進入住商不動產體系迄今。98年高雄縣市合併前夕，當時公會理事長蔡松晏希望借重他的海派作風及溝通協調能力，協助完成縣市公會合併的重大任務，並力邀他擔任副理事長。
目前也擔任中華民國不動產仲介公會全國聯合會監事的郎德明說「身在公門好修行」，此次原本無意參選，但在許多同業鼓勵及支持下決定出來為會員謀福利，並強調公會應該服務所有會員，不能有品牌門戶的排他性。
他說，大家應該團結一致，尤其房地產市場交易已透明化，同業間應該積極合作，創立聯賣機制的交易平台，建立產業新秩序；成立專業諮詢管道，服務會員及消費者，找回產業價值，打擊非法保障合法，創造業者、消費者、主管機關多贏的態勢。
此外，郎德明也認為在產業瞬息萬變的當前，應回歸體制舉辦教育訓練，整合各方教育訓練資訊資源，提升會員公司專業知識，最重要的是財務絕對要公開透明，預算嚴審，樽節不必要的開支。
據高雄市不動產仲介公會統計，可投票會員數705家，其中屬於永慶體系的包括永慶不動產98家、台慶不動產125家、有巢氏房屋18家、永義房屋30家，合計271家；非永慶體系的有住商不動產87家、大家房屋7家、台灣房屋20家、中信房屋10家、21世紀5家、東森房屋6家，合計135家，另有約300家自營品牌，成為兩大陣營使出渾身解數爭取的對象，也將是決定最後勝負的重要關鍵。
郎德明陣營展現大團結氣勢。 圖：孫家銘攝
