錸德集團旗下的被動有機發光二極體大廠錸寶，斜槓電池模組事業已經有一段時間，今年上半年營收更有一半來自於電池訂單，究竟這家老牌公司是如何做到的？
台積電創辦人張忠謀曾說：「台積電一分鐘都不能缺電。」為了避免眨眼間的斷電，而必須報廢整片晶圓，該公司 6 年前就大舉部署不斷電系統（UPS）。然而，你可能會很訝異，這些系統裡的電池模組，居然大多數是由一家面板廠製造的。
這家公司，就是隸屬錸德集團旗下的錸寶科技。這家二○○○年成立的公司，是全球被動有機發光二極體（PMOLED）面板龍頭廠，兩年前開始往電池產業「斜槓」，截至今年上半年，電池事業的營收占比已達 5 成，今年更將衝至 7 成。
但，明明本業是做面板，為何會插旗電池事業呢？這背後與該公司，甚至可說是台灣整體面板業遇到的瓶頸有直接關係。
搶救下滑業績 切入電池模組
儘管 PMOLED 被認為是利基型技術，但近年來其市場規模並未擴大，加上錸寶客戶——谷歌旗下智慧錶業者 Fitbit 遭遇營運亂流、需求下滑，同時又有中國清越光電、信利國際積極搶進，導致錸寶的營收從 2018 年歷史高點 25 億元，一路下滑到 2020 年的 17 億元。
感受迫切危機感、盼能盡快搶救下滑業績的錸寶，當下決定用投資併購的方式快速進入一個新市場，而電池，這個目前在全球堪稱稀缺資源的產品，當時便備受錸寶關注。
錸寶執行長王鼎章說，過去母集團就曾投資太陽能業，對於電力、能源產業並不陌生，尤其深入研究後，認為電池模組需求成長性高，投資金額也相對可控。
2019 年，錸寶透過內部讀書會，一一研究市面上的電池模組公司與技術。王鼎章發現，雖然電池模組廠的資本密集度小於面板廠，但毛利率卻往往遜於面板廠，原因在於電池模組的原料——電芯的採購成本偏高，因此管理就顯得相當重要，這點剛好是擅長少量多樣產品的錸寶強項。此時，機會也正好找上門。
錸德在 2019 年成立的電動自行車電池模組廠「來穎科技」，因為市場太過競爭，導致成立頭兩年營收始終掛零。直到 2020 年，與儲能解決方案商儲盈科技洽談，接下為其不斷電系統電池模組的代工訂單，預計要供應給台積電。
但當時因來穎生產經驗不足，遲遲無法導入量產，眼看來穎處於能否「黑翻紅」的關鍵時刻，錸德集團董事長葉垂景與王鼎章經過兩次長時間討論後，葉垂景決定把來穎交給已研究電池產業兩年的錸寶經營。
錸寶接手後，發現來穎「交不出貨」的問題出自管控原物料的能力較差，導致不敢一次買完所需的原物料，讓儲盈拿不到需要的貨。於是，錸寶調派自家業務、生產管理、研發單位的人員，進駐來穎協助控管供應鏈。
當錸寶進駐來穎後，進一步發現，來穎長期採用的製造執行系統（MES），是母公司錸德過去在光碟片業大量生產製造的系統，但客戶也就是儲盈的需求是少量、分批次下單。為解決這個問題，錸寶導入自行研發、適合少量多樣製造的供應鏈管理與採購系統，幫助來穎解決問題。
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