壹傳媒於17日公告，台灣壹傳媒將以新台幣175億元售予中信慈善基金會董事長辜仲諒，震撼台灣社會，黎智英並承認自己敗走台灣。但老闆的易主也激起壹傳媒基層工作者的團結，紛紛成立工會因應。台灣新聞記者協會長陳曉宜樂觀看待，她認為壹傳媒旗下媒體工會的成立，會帶動台灣媒體工作者勞動意識的崛起；若未來成功與黎智英或辜仲諒談妥團體協約，將帶動台灣媒體正向發展。
今(25)日新頭殼「開放編輯室」節目邀請台灣新聞記者協會會長陳曉宜，分析壹傳媒對台灣媒體工作者的影響，以及壹傳媒旗下媒體工作者籌組工會對台灣媒體環境的啟示。
15日壹傳媒主席黎智英特別與台灣壹傳媒員工簽名道別，並向媒體自稱自己是「失敗者」、將離開台灣。但對於陳曉宜而言，她卻認為，以一個商人的角度來看，黎智英並未失敗，因為他已經「獲利了結」。
陳曉宜指出，很清楚的是黎智英10年前來到台灣時，第一個目標就是賺錢，現在他賺飽了、離開了，留下來的確是所有的記者、員工被轉賣給新買家。她認為，黎智英離去時雖然對壹傳媒員工感到抱歉，但卻也口袋飽飽的離開，「如果真的對不起，是不是該為員工給予什麼樣的照顧？例如與新買家共同協議，與蘋果日報等壹傳媒工會簽訂團體協約，保障勞工權益與編輯室自主」。
陳曉宜說，但遺憾的是，黎智英雖然表示對不起大家，卻也看不到黎智英保障基層工作者工作權與編輯室自主的誠意。
陳曉宜表示，壹傳媒的員工一開始難免對黎智英的離去依依不捨，而且壹電視也確實是迫於情勢無法上架，但在老闆賣掉壹傳媒後，卻發現黎智英賣給辜仲諒就拍拍屁股離開，台灣壹傳媒記者的工作權益在哪？未來有什麼樣的工作環境？黎智英幫員工向新資方爭取到什麼權益？當大家發現什麼都沒有，就這樣自己去了美國，逐漸也浮上許多不滿。
陳曉宜認為，黎智英對於員工權益的彌補，一直到11月17日交易完成前，都還有機會彌補，若沒有任何作為，代表黎智英就是一個不負責任的人，不願意讓曾經為他打拼10年的壹傳媒員工保障未來在新資方下的工作權。
她說，壹傳媒不是把公司收起來而是股權移轉，因此黎智英不應該拍拍屁股走人，他仍有權力保護自己的勞工，應該想想如何為這些一起打拼的工作者做一些事情？陳曉宜呼籲，黎智英可以先盡快與蘋果日報工會簽訂團體協約，讓新資方照單全收，保護員工，而非避走美國。
對於壹傳媒蘋果日報等工會的陸續成立，陳曉宜指出，也許這是改變台灣媒體環境很重要的一步，台灣媒體現在除老三台、公視外，幾乎沒有任何媒體成立工會，記者的團結權很弱。他強調，記者的工作環境與一般工作不同，記者在各自路線上採訪新聞，不見得認識自己的同事，甚至可能反而比較熟悉其他媒體的同業，所以記者團結不易，必須要有一個事件才有足夠動能，比如18年前的自立事件。
陳曉宜舉壹傳媒為例，黎智英說賣就賣，況且《蘋果》還是個賺錢的媒體，如此賣給一個勞工不是能選擇的新資方，顯示記者對誰來當老闆是沒有選擇權的，選擇權在於要賺錢的這些資方，看賣給練台生賺比較多還是辜仲諒比較多，因此記者更必須要開始有意識保障自己的勞動權益，
陳曉宜說，蘋果日報工會也意識到，即使如此賺錢的媒體，同時員工也有如此資深有價值，但卻被用如此高價賣掉，賣得是誰也無法選擇，那自己的力量便要起來。她樂觀認為，今天若蘋果日報等壹傳媒工會與資方簽妥了團體協約，也制定了保障工作權與編輯室自主權的協定，同時未來也確實落實的話，將對其他媒體發揮正面的影響力。
