愛比科技(IPEVO)CEO、知名設計師洪裕鈞今(24)日舉行新書發表會「有道理的設計」，將他對設計的想法與理念，透過實際設計案例的過程、對台灣人所感受到的設計本身傳達不一樣的解釋。洪裕鈞受訪時表示，設計與經營的目標應該一致，台灣的設計環境需要更多了解市場、將生活品質提升的人，消費者的思考也該轉變，這樣才會使設計的價值提升，更具有實質意義。
洪裕鈞今天在洪建全基金會舉行新書發表會，擔任愛比科技CEO的他，最常被外界對於設計家與經營者的雙重身分質疑，他提到，設計與經營的目標應該一致，利用設計本身完成經營上無法解決的難題，例如降低成本、提高市場競爭等，在消費性商品的市場上，與台灣本土的經營者相比之下，佔有相對優勢。
洪裕鈞以過去設計過的2款商品為例，指出設計對他而言應該要克服3件事情，增加新的使用經驗、在使用上、功能上做不同的突破，第1款設計的實物攝影機突破傳統民眾的思維，賦予全新外觀與功能，因而在美國銷售近百萬支，便是最佳範例。
此外，他認為設計應該是由內而外，一體成型的。產品的外觀與造型，只是設計的手段，不是目的。他並舉蘋果公司為例，蘋果企業的設計師在產品開發過程中位居第1線，之後，才是由相關部門「配合」設計師的要求，一步步完成新產品，但台灣的設計師卻位居最後一線，設計出來的產品往往欠缺策略性與使用性，長期下來，在國際市場上無法與他國並駕齊驅。
也因為這樣，主導經營的決策者往往對於產品設計的要求及程度失去水準，如果能夠帶入更多不同的觀念與想法，產生更多了解市場、將生活品質提升的人，才會使設計更有意義與價值。
在書的最後，洪裕鈞建議未來台灣的設計師應該回歸設計的本質，了解並思考創作背後的意義，透過獨特的觀點，才能提升設計的敏感度與創新能力。
