台灣棒球近年在國際舞台的亮眼表現，讓許多人產生一種錯覺：台灣棒球的治理，也跟上了競技水準的進步。但日前運動部長李洋揭露，在各大單項運動協會中散落著各類浮編預算，總額高達三億元，國人對過去「體邪」隻手遮天的不堪印象又被喚醒。

連早餐都不給國手的「棒邪」

台灣各大體育協會長期被稱為「體邪」，絕非無的放矢。黨國時代，這些協會由政治酬庸的人士把持，資源私相授受，治理邏輯服務的是派系利益而非運動發展。而棒協也不例外，黑歷史罄竹難書，甚至曾鬧出國家隊連早餐都差點沒得吃，自然會被稱作「棒邪」。

棒協光怪陸離的決策問題，經常是中職來擦屁股；擦了屁股，可能還要倒打一耙。例如早餐事件被時任中職會長黃鎮台知悉，趕緊連絡新聞官幫球員準備餐點，強調經費由聯盟買單，球員有飯吃就好。事後棒協卻對外訛傳新聞官自己事先沒有妥善溝通，已向棒協致歉，中職為維護新聞官，引發雙方的政治風波。

早餐只是冰山一角，諸如國光獎金棒協要跟國家隊對分一半，又因棒協行政疏失導致領不到，最後特案處理才平息；或是場地安排、交通規劃、準備器材後勤、訂製正式場合的服裝或貴賓證道具等等出紕漏……問題多到不可思議，中職不得不在各種方面長年與棒協衝突。

這個局面，在蔡其昌接任中職會長、辜仲諒主掌棒協之後，出現了歷史性的轉機。兩人攜手推動棒協與中職的合作框架，讓國家隊組訓、國際賽事參與有了更整合的運作基礎。這道長年撕裂台灣棒球的裂痕，終於開始縫合。辜仲諒任內引進 TrackMan、Rapsodo 等運動科技工具，推動數據化訓練，讓台灣棒球的備戰思維走向現代化。這些貢獻值得肯定。

然而肯定貢獻，不等於棒協已經沒有問題，甚至有些流弊在辜仲諒理事長任內加劇，宜趁今年棒協改選一併檢討反省。

缺乏專業培養，讓人才任用淪為效忠的獎賞

辜仲諒的第一大問題，是缺乏專業培養思維，僅重視對個人的效忠。

前面提到棒協荒腔走板的事蹟，幾乎都與棒協萬年理事長林宗成有關，然而林宗成位置至今穩如泰山，是辜仲諒讓球迷不諒解的流弊之一。有這些食古不化的老人盤據，單項運動協會浮編預算的治理問題，就不是偶發的行政疏失，而是制度長期缺位的必然結果。

協會治理必須「專業化」，而這恰恰是辜仲諒實際治理成績最薄弱的部分。林宗成代表著棒協內部的行政體系改革幾乎全盤未動，只是將國家隊組訓權交給中職，從而迴避了「棒邪」的舊問題，卻不是從根本建立可靠的制度。

林威助事件，是辜仲諒輕視專業的另一個面向。這位旅外多年、具備豐富國際經歷的球員，以中信兄弟總教練身分率領球團拿下總冠軍二連霸，後遭到辜仲諒恣意開除，過程充滿爭議，象徵辜仲諒聲稱推動棒球現代化，卻無法保障旗下球員、教練最基本的職業尊嚴。

「還我林威助」不只是球迷的一句玩笑話，而是對財閥金主的深刻不滿。林威助有名氣、有戰功，所以有大批球迷為他發聲，但辜仲諒強硬、自我中心的領導風格不只對自家球團，在整個棒球界也有許多教練因為擔心未來會處處碰壁（例如領不到教練證），不敢得罪棒協。

主管單位若缺乏透明的治理機制，短期內可以靠關鍵人物的個人魅力與資源維持運作，但長期必然面臨制度性的脆弱。若棒協的人事任用標準是效忠而非專業，那我們今天看到的進步，不過是一個人任期內的偶然罷了！

傾力發展職業聯盟，卻忽略深耕基層

辜仲諒的第二大問題，是只重視職業聯盟，忽略深耕基層的責任。

作為棒協理事長，推動棒球發展是其法定職責，然而細看其任內的關注重心，不難發現一個結構性的偏斜：目光始終集中在職業聯盟，對基層棒球卻近乎缺席。

辜仲諒對中職的資源投放有目共睹，雖然球迷不滿他向來作風跋扈，但並不懷疑辜仲諒用心的程度。而這就是辜仲諒的保護色，因為在辜仲諒治理棒協期間，他的目光甚至望向了海峽對岸，他希望透過扶植中國棒球城市聯賽（CPB），實現他長年倡議的「亞洲棒球大聯盟」構想。

先不論政治上的疑慮，辜仲諒與中國棒球的往來，早已引發各界對台灣棒球人才與資源外流的疑慮：一個本應致力深耕台灣棒球的棒協理事長，卻將台灣選手帶到中國，幫助中國棒球生態茁壯。台灣人口基數不大，如果還要流失一部分的球員、教練、後勤、行政團隊去扶植中國，而且棒協理事長有限的時間精力還要傾注到中國，台灣自身實力如何向上提升？

相較之下，辜仲諒對台灣基層棒球的關注，幾乎只剩下中信集團自家贊助的黑豹旗青少棒聯賽。黑豹旗固然對棒壇有正面貢獻，但那終究是中信企業品牌操作的延伸，而非棒協系統性扶植基層的制度成果。

台灣基層棒球的現實，與職業端的光鮮形成強烈對比。許多基層教練憑著一腔熱血自掏腰包培訓球員，在資源嚴重不足的環境下撐起下一代的棒球夢。台灣枉稱科技大國，職業隊視為標配的運動科技工具，在少棒、青少棒球隊幾乎看不見蹤影；系統性的運動科學知識，也僅在少數條件較佳的學校才得以落地。

這個缺口，原本是棒協最應填補的。然而辜仲諒任內，這裡幾乎是一片沉默。

資源沒有下放到基層，可以靠著一些熱血教練與天才球星做出成績，但長期整體實力不可能向上提升。真正以台灣棒球發展為念的棒協理事長，不應只是錦上添花，更要耐心為台灣的棒球翻土、灌溉、施肥，未來才能長出更茂密的枝葉。

棒協應該建立專業治理、培育基層的制度

辜仲諒對棒球投入資源的貢獻，球迷會記得，但是未來球迷同樣會檢視，在台灣棒球走出假球陰霾、建立穩固職業賽事、拿下 12 強冠軍，並且在國際賽事真的可以「贏韓國」之後，我們是否做出正確的選擇，由棒協帶頭建立高效而可靠透明的制度？

不尊重專業、不透明治理，萬年理事長就會盤踞在協會裡年年作祟；不系統性培育基層，我們就只能依靠王建民這樣的天才偶然誕生，而不是從教練水準、後勤能力、行政效率打磨出整體強大的實力，靠我們自己的體系量產頂級球星。

台灣棒球走到今天，已經積累了足夠的能量，不應再有依賴某一個大人物或某一個財團庇蔭的想法。棒協屬於全體國民，人才任用應回歸專業標準，協會治理應對公眾透明負責。這不是理想主義，而是我們必須有這種思維與決心，推動棒協的持續改革，才能讓台灣棒球持續壯大，達到足以跟美日職業一軍匹敵的水準！

 

 

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