11月28日高雄市長選舉投票日如果勝出，國民黨候選人柯志恩第一通電話會打給誰？她接受《新頭殼》專訪時毫不猶豫回答「絕對打給陳其邁。」儘管選戰期間多次批評市府政策，柯志恩仍認為，陳其邁任內有值得延續的成果，也有未完成的工作，如果自己接任市長，應該向前任請教。至於上任第一件事，她沒有提出大型建設，而是把職場與校園霸凌防治、育兒照顧及市民長期抱怨的問題列為優先工作。
選戰批評歸批評 柯志恩：當選第一通電話打給陳其邁
柯志恩說，如果真的當選高雄市長，第一通電話一定打給陳其邁，「因為我是他的接棒者。」
她表示，陳其邁任內一定有許多未竟之志，也有值得提醒下一任市長的地方。即使兩人分屬不同政黨，對高雄發展仍有共同目標，因此希望能向陳其邁請教。
柯志恩認為，城市治理不是換一個政黨執政，就要把前任政策全部推翻。尤其大型建設、產業發展與公共服務，都需要長期累積，不能因為政黨輪替而中斷。不過，對於現行政策中有待改善的部分，她也認為應該重新檢討，讓資源運用更符合市民需求。
上任第一天做什麼？柯志恩先談霸凌與育兒
談到如果當選，上任第一件事要做什麼，柯志恩坦言，這個問題其實很難回答。想做的事情太多，但她會優先啟動教育改革，立即召集教育局、社會局、法制局及專家學者成立跨局處行動小組，優先處理校園霸凌、AI教育及育兒托育等市民關切的問題。
她說，高雄長期存在交通、原縣區資源分配等問題，不可能在上任第一天就全部解決，但有些制度性工作可以立即啟動，其中包括推動職場防霸凌地方自治條例，以及強化校園霸凌防治措施。
在社會廣泛期待的教育改革方面，首先第一步，建立反霸凌與校園保護機制，全面盤點校園及職場霸凌的通報、調查與保護制度，研擬《高雄市反霸凌自治條例》，強化調查獨立性，讓受害者及時獲得法律與心理支持。
第二步，提出AI教育推動藍圖， 盤點教育資源，規劃AI教育與運算思維在國中小的試辦及普及，讓孩子從小培養數位能力，也讓教師具備相應的教學工具。第三步，提出托育擴增時間表。 具體規劃托育設施的增設時程，並與產業界協商，研議鼓勵企業提供托育服務及家長彈性工時的獎勵機制。
柯志恩表示，自己長期投入教育工作，對校園問題相當關心，也認為政府應該建立更完善的防治與處理機制。另外，身為母親，她了解家庭與工作兩頭忙的壓力，因此提出育兒照顧相關政策，希望在家長臨時找不到人照顧孩子時，政府能夠提供協助。
她提到「喘息券」的政策構想，希望讓有臨時照顧需求的家庭可以使用相關服務。「喘息券」是柯志恩今年5月母親節前夕公布「育兒三箭」政策時，率先提出的全台首創育兒政策。規劃針對0至6歲幼兒家庭，每年提供48小時的臨托服務時數，特殊需求家庭則加碼至24小時，結合臨托據點與保母，減輕家長育兒負擔。
市民抱怨不能一直拖 柯志恩要用甘特圖追進度
除了大型政策，柯志恩也希望優先盤點市民長期反映、卻遲遲未能改善的問題。
她說，政府應該把這些問題逐項整理，提出解決方法及完成時程，甚至可以利用甘特圖，清楚列出各階段應該完成的工作。甘特圖(Gantt chart)是一種用來視覺化呈現專案排程與任務進度的水平長條圖，由美國機械工程師與管理學家亨利·甘特(Henry Laurence Gantt)於1910年所發明，可協調團隊人力與時間，避免工作負載過度集中。
柯志恩認為，大型硬體建設與高科技產業規劃固然重要，但往往需要多年才能看見成果。相較之下，某些與市民生活直接相關的制度改善，可以先行推動。她表示，市政不能只有遠大的願景，也要讓民眾知道，日常生活中的困擾何時能獲得改善。
四年後希望留下什麼？柯志恩：認真、善良、正直
專訪最後，問到如果當選市長，四年後希望高雄市民如何評價自己，柯志恩說，希望大家認為柯志恩是一個「認真、善良、正直」，把人民利益與民生問題擺在第一優先的人。
「我的目標是讓高雄走向國際化、深化文化，透過國際連結與文化產業發展，提升城市競爭力，為下一個世代創造更多機會。」
她希望為高雄建立下一個十年的城市定位。回顧歷任市長在基礎治理、港灣建設、城市美學、基層建設及產業招商上的努力，在既有成果上繼續向前。對於文化、教育與產業發展，她也希望自己能夠盡全力，讓高雄持續被世界看見。柯志恩說，這是她希望留下的好名聲，也是未來努力的方向。