中聯致癌油風暴持續調查,行政院昨(21)日召集各地方政府提出《食品安全衛生管理法》的修法方向,桃園市長張善政也發文表示樂見中央政府願意正視問題,並呼籲政府應重新思考食安治理思維,而「資安治理」或許能作為食安治理的借鑑;別讓相同的風險,以相同的方式重演,同時也期待這次修法能真正推動台灣的食安制度向前走。
張善政認為,目前政府的應對方式與修法討論仍有進一步深化的空間,他以歷年來的食安案件為例,從塑化劑、毒澱粉到黑心油,自己當時擔任政務委員,臨危受命接下了跨部會整合,推動「食品雲」計畫,建立五大核心系統:非「登」不可、非「追」不可、非「報」不可、非「驗」不可與非「稽」不可。但張善政也強調,食品雲並不是單一系統,而是希望為食安治理提供資訊基礎,整合食品業者登錄、追溯、檢驗、稽查等資訊,希望讓食安管理從各自為政,走向資料整合;從事後追查,逐步走向即時應變。
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但十多年後的今天,食品產業的規模、供應鏈的結構與風險傳播的速度,都已經不同。張善政認為,治理方式如果仍停留在原有架構,就很難因應今天的挑戰。
他指出,這次中聯油品事件中,廠商的責任最大。但政府更該面對的是,一家廠商出事,風險迅速擴散到數百上千家業者、波及全國消費者;事件發生的第一時間,原料流向仍無法被完整掌握,以致影響後續預警、下架與風險溝通。當風險會沿著共同原料快速向下游擴散,這就不再是一家工廠的過失、一項產品的問題,而是食安的系統性風險,同時也反映現行治理架構仍有不足。
因此,張善政表示,思考新的治理思維,讓系統性風險更加可預防、可控制,事件發生後能更迅速應變,是比爭執責任歸屬更重要的課題。而從「資安治理」或許能作為食安治理的借鑑,他指出,2020年美國爆發SolarWinds的軟體供應鏈攻擊,駭客不去正面攻打數千個目標,而是先攻陷一個被大量組織共同使用的上游軟體供應商,將惡意程式植入軟體更新,再透過正常更新機制向下游擴散,導致約有一萬八千個客戶受影響,遭到實際入侵的對象包括美國財政部、商務部、國土安全部、司法部及能源部等重要機關。
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張善政認為這與中聯事件有相似之處。SolarWinds事件之後,資安界更著重供應鏈資安治理議題,重點先辨識哪些供應商、產品與服務屬於「關鍵節點」,再依重要性與影響,採取不同強度的管理措施;如業界常用的ISO 27001、27002等標準,就要求必須依供應商的風險水準查核,關鍵性越高,風險越大,所有管理與查核標準,就越嚴格,「風險不同,管理強度就應不同」。
反觀食安治理,油脂、麵粉等廣泛使用的基礎原料,以及市場占有率高、供應範圍大的重要製造業者,一旦發生問題,影響整條食品供應鏈,就是食安體系中的「關鍵節點」,平時就應有更高密度的監測與管理、更完整的流向資料,以及更即時的跨機關資訊交換;一旦發現異常,就必須立即啟動不同層級的應變程序。
他強調,隨著事件嚴重程度不同,中央與地方責任程度也不同,而食安治理的關鍵,是把這些情境事先制度化。哪種情況由地方機關即時處理、哪種中央政府統一監管與指揮、哪種全國同步通報、哪種中央地方合作,全面盤點流向並下架,都應有明確、標準化、可即時啟動的分級規則,而不是每次出事才重新協調權責。對於各界討論很多罰則與責任歸屬,卻仍缺乏對整體治理的革新討論,張善正表示這是最可惜的部分。
他提到,從地方政府可以努力的部分,桃園已經開始著手;已請智慧城鄉發展委員會整理資安相關治理原則,並由衛生局盤點現行食安事件處理流程,研議如何結合食品產業現況與法令要求,將資安領域中,事件分級、關鍵供應鏈管理、資訊共享、預警機制,以及中央與地方權責分工,導入食安管理。「如果中央願意將這些方向納入修法參考,我們非常樂見;如果中央仍需要時間研議,桃園也願意先嘗試、先驗證,再把地方的實務經驗提供給中央參考。」
張善政表示,食安事件帶來的民眾不安,需要的是能真正降低風險的制度解方,真正成熟的治理,不是每次出事都重新追究一次責任,而是留下一套更好的制度,讓相同的風險,不再以相同的方式重演,這才是公共治理真正的價值。