作為第2家進軍資本市場的保險通路業者，公勝保經已在業界樹立專業、高端、精英的形象；這樣的成就，始於接班二代、現任董事長蔡聖威的戰略規畫。
人稱「威董」的公勝保經董事長蔡聖威，是創辦人蔡文俊與妻子李雯蕙的長子。過去在學生時期，未曾設想自己會成為接班人的他，自嘲是「名副其實的『負』二代」。但如今，他卻成功帶領公勝保經創造佳績，並於興櫃掛牌7年後成功「升格」，在今年3月底轉上櫃。
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1993年成立的公勝保經，曾於2002年經歷重大危機，當年因李雯蕙遭到巨額詐騙，業界盛傳公司營運恐受波及，引發員工大舉出走、業績一落千丈，即使隨後勉強度過生死關頭，但元氣終究受創，也讓蔡聖威在2009年退伍後選擇進入公司，為父母分憂。而他當年的最大任務，就是帶領公司轉型。
轉骨》推數位化、公司治理
蔡聖威提及當年因應科技趨勢當道，推動數位轉型成為公勝保經的首要大任。然而，這極具理想的轉型策略，卻立刻引來業務團隊不小的反彈。
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「那時還聽說夥伴會私下稱我為『晉惠帝』，認為我只是個搞不清楚狀況的二代。」回想當初遭受的奚落，蔡聖威無奈地苦笑。但在他堅持改革下，公勝保經於2016年成為同業中首家推出網路投保平台的業者，2年後再推行動投保平台，讓公司在數位化的戰場上站穩優勢地位。
至於接班後的第2步，蔡聖威將眼光瞄準資本市場。曾參與公司低潮時期的他非常明白，一家企業若沒做好公司治理、建立完善制度，發生危機時就容易一擊致命。
過去是上市半導體封測廠財務主管的陳雅玟，在公勝保經啟動興櫃計畫初期加入團隊，擔任財務長。她回憶，當時公司從無到有推行高標準治理規章的過程中，員工難免心生抱怨，「但威董很尊重、支持專業經理人，也願意共同溝通討論。」歷經建立一系列制度、引進優秀人才後，也讓公勝保經營收逐年攀升，並在2019年達成營收突破20億元的里程碑。
蔡聖威於2018年接任總座後，迎來公勝保經連續3年的營收爆發期。然而，當金管會在2020年宣告壽險業6年後將接軌「國際財務報導準則第17號」（IFRS17）後，新的挑戰再次出現。由於各大壽險開始提前為接軌新制進行準備，逐漸減少過往熱賣的「高保費、低保障」保單，引發失能（殘扶）險、儲蓄險停售潮一波接一波，直接衝擊代理銷售各壽險業者保單的保經公司。蔡聖威必須為再一次的改革，展開準備。
(本文獲今周刊授權轉載，更多內容，請參閱最新一期《今周刊》第1527期)
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圖：今周刊 / 提供
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