荷蘭近年推動「每周四天工作」制，引發國際關注。據統計，荷蘭員工平均每周工時僅 32.1 小時，為歐盟國家中最低，也明顯低於歐盟平均的 36 小時。然而，荷蘭以人均計算的經濟產出仍居歐洲前段班，在經濟合作與發展組織（OECD）成員國中也名列前茅，顛覆「富裕國家必須仰賴長工時，才能維持競爭力」的傳統觀念。
不過，這樣的工作模式是否真如外界所稱，為荷蘭帶來顯著經濟成效？英國廣播公司《BBC》報導，OECD 負責荷蘭事務的經濟學家格洛克爾（Daniela Glocker）指出，荷蘭生產力確實偏高、工時較短，但過去 15 年來生產力並未明顯成長。她表示，若要維持生活品質，荷蘭必須提高單位工時產出，或擴大勞動供給，例如吸引更多移民進入就業市場。
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《BBC》報導指出，目前荷蘭是 OECD 成員國中兼職比例最高的國家，近半數員工工時低於全職標準。較高的薪資水準，以及稅制對中等收入族群負擔沉重，使加班誘因降低，許多家庭選擇以減少工時，換取更多家庭與個人時間。政府分析顯示，約四分之三的女性、四分之一的男性，每周工時低於 35 小時。
工會方面則主張，「少工作一天」有助於提升精神狀態與生產效率，將四天工作制常態化，也能讓原本可能退出職場的人繼續工作，有助於社會整體效益。
不過，OECD 也警告，這項制度優勢正面臨結構性壓力。與多數先進國家相同，荷蘭正遭遇人口老化問題，退休人口增加，勞動力逐年縮減。OECD 經濟學家貢內（Nicolas Gonne）指出：「荷蘭人富裕、工時又短，但關鍵問題是，這樣的模式能持續多久？當勞動力變少，可做的事情也會受限，解方仍在於擴大勞動供給。」
《BBC》報導也指出，其中一項途徑是提高女性全職就業比例。儘管荷蘭女性就業率高，但超過一半為兼職，比例約為 OECD 平均的三倍。托育服務價格偏高，加上高所得稅與複雜的福利制度，可能抑制家庭第二收入者增加工時的意願。
荷蘭中央統計局專家范．穆利亨（Peter Hein van Mulligen）則認為，社會長期存在的「制度化保守主義」文化，也限制女性全面投入職場。2024 年一項研究顯示，約三分之一的荷蘭人認為母親在孩子 3 歲前每周最多工作一天，近八成認為最多只能工作三天；相較之下，對父親的限制比例僅分別為 5% 與 29%，顯示性別期待差距仍大。
工會 FNV 代表貝克（Yvette Becker）認為，四天工作制有助於縮小性別差距，並指出「降低缺勤率本身就能提升生產力」。
支持者則強調，四天工作制能提升就業吸引力，特別是在教育、醫療等長期缺工產業。相關倡議人士德．維特表示，縮短工時可能讓這些行業更具吸引力，進而帶動生產力成長。
其共同創辦人阿姆也直言，制度成效不僅在經濟數字上，更在於生活品質：「你是否更快樂？是否更享受生活？這才是真正重要的問題。」
